Chia sẻ chuyên mục Đề Tài Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông hay nhất năm 2024 cho các bạn học viên ngành đang làm luận văn thạc sĩ tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài luận văn tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm luận văn thì với đề tài: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.
3.1. Quan điểm, mục tiêu, định hướng phát triển du lịch tỉnh Đắk Nông
3.1.1. Quan điểm phát triển du lịch của tỉnh Đắk Nông
Quan điểm phát triển du lịch tỉnh Đắk Nông dựa trên quy hoạch tổng thể phát triển du lịch chung của cả nước. Phát triển ngành du lịch tỉnh Đắk Nông đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030 phải phù hợp với Chiến lược phát triển Du lịch Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030, các định hướng phát triển kinh tế – xã hội của Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế – xã hội tỉnh Đắk Nông đến năm 2020; bảo đảm tính đồng bộ, thống nhất với quy hoạch các ngành, lĩnh vực khác liên quan.
Quan điểm phát triển du lịch tỉnh Đắk Nông phải phù hợp với đề án phương hướng và giải pháp đẩy mạnh phát triển du lịch khu vực Miền Trung – Tây Nguyên.
Phát triển du lịch Đăk Nông phù hợp với quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội của tỉnh và phải được đặt trong mối liên hệ chặt chẽ với du lịch các tỉnh khác: Là ngành kinh tế tổng hợp, có tính liên vùng và xã hội hóa cao, phát triển du lịch Đăk Nông cần được đặt trong mối quan hệ chặt chẽ với các tỉnh thuộc tiểu vùng du lịch Tây Nguyên, đặc biệt với các địa phương như Đăk Lăk, Lâm Đồng, thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận để có được nguồn khách thường xuyên và ổn định.
Theo tinh thần Nghị quyết số 30/2018/NQ-HĐND, ngày 23/12/2018, của HĐND tỉnh Đắk Nông về việc thông qua “Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm giai đoạn 2018 – 2023 tỉnh Đắk Nông” với mục tiêu phát triển du lịch Đắk Nông đến năm 2020 là đưa du lịch trở thành ngành kinh tế động lực, góp phần vào tăng trưởng kinh tế – xã hội và chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tăng dần tỷ trọng GDP du lịch, dịch vụ, tạo ra nhiều việc làm, tăng thu nhập cho người lao động và cộng đồng dân cư, tăng nguồn thu ngân sách; hỗ trợ các thành phần kinh tế khác phát triển theo tinh thần của Nghị quyết Đảng bộ lần thứ X. Góp phần thực hiện thành công tốc độ tăng trưởng kinh tế ngành dịch vụ giai đoạn 2018 – 2023 đạt trên 18%, góp phần thực hiện chuyển dịch cơ cấu kinh tế, đến năm 2023 ngành dịch vụ chiếm tỷ trọng 26,31% trong cơ cấu kinh tế tỉnh Đắk Nông và các chỉ tiêu kinh tế Đắk Nông đến năm 2020. Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
Phát triển đa dạng các loại hình du lịch, từng bước kiện toàn cơ sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật; Tạo ra các sản phẩm du lịch mang tính đặc trưng riêng, đa dạng hoá các loại hình du lịch. Đẩy mạnh phát triển du lịch văn hoá, sinh thái kết hợp du lịch tâm linh, hội nghị, hội thảo, khám phá và các dịch vụ vui chơi giải trí để thu hút khách quốc tế và nội địa. Phấn đấu đến năm 2020, Đắk Nông trở thành điểm đến hấp dẫn của khu vực duyên hải Miền Trung – Tây Nguyên.
Phát triển du lịch theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, có trọng tâm, trọng điểm; chú trọng phát triển theo chiều sâu đảm bảo chất lượng và hiệu quả, khẳng định thương hiệu và khả năng cạnh tranh.
Phát triển đồng thời cả du lịch nội địa và du lịch quốc tế; chú trọng du lịch quốc tế đến; tăng cường quản lý du lịch ra nước ngoài.
Quan điểm phát triển du lịch bền vững: Quy hoạch du lịch phải gắn với việc bảo vệ môi trường sinh thái bền vững, từ đó đặt ra các kế hoạch và cơ chế quản lý phù hợp với việc tôn tạo, khai thác các tài sản thiên nhiên, nhân văn sao cho môi trường cảnh quan tự nhiên và các khu thắng cảnh không những không bị xâm hại mà còn được bảo trì và nâng cấp tốt hơn.
Phát huy nội lực, khai thác tiềm năng, về văn hóa, sinh thái để phát triển du lịch, đưa Đắk Nông trở thành điểm đến hấp dẫn trong tiểu vùng Nam Trung Bộ, vùng Duyên hải miền Trung và cả nước. Tăng cường liên kết vùng, miền, đặc biệt đối với các tỉnh Vùng Duyên hải miền Trung với hệ thống sản phẩm dịch vụ khai thác các giá trị văn hóa, lịch sử và tự nhiên có tính đặc thù, có sức cạnh tranh trên thị trường.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ
3.1.2. Mục tiêu phát triển
3.1.2.1. Mục tiêu tổng quát
Phấn đấu đến năm 2020 đưa ngành du lịch Đắk Nông trở thành ngành kinh tế động lực, điểm đến hấp dẫn của khu vực Duyên hải Miền Trung – Tây Nguyên, góp phần vào tăng trưởng kinh tế – xã hội và chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tăng dần tỷ trọng GDP du lịch, dịch vụ, tạo ra nhiều việc làm, tăng thu nhập cho người lao động và cộng đồng dân cư, tăng nguồn thu ngân sách; hỗ trợ các thành phần kinh tế khác phát triển.
Phát triển đa dạng các loại hình du lịch, từng bước kiện toàn cơ sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật, tạo ra các sản phẩm du lịch mang tính đặc trưng riêng, đa dạng hóa các loại hình du lịch. Đẩy mạnh phát triển du lịch sinh thái, văn hóa kết hợp du lịch tâm linh, hội nghị, hội thảo, khám phá và các dịch vụ vui chơi giải trí để thu hút khách quốc tế và nội địa.
3.1.2.2. Mục tiêu cụ thể
lượt khách: Phấn đấu đến năm 2020 đón được 530.000 lượt khách, gồm: 485.300 lượt khách nội địa và 44.700 lượt khách quốc tế. Tăng bình quân hàng năm đạt 18,8%/năm.
doanh thu, thu nhập du lịch: Về doanh thu, tăng 20%/năm. Thu nhập xã hội từ du lịch năm 2020 đạt 880.000 triệu đồng, đưa tổng GDP du lịch năm 2020 đạt 528 tỷ đồng, đạt 1,53% GDP toàn tỉnh.
cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch: Đến năm 2020 là 2.747 phòng, có trên 1.648 phòng đạt tiêu chuẩn xếp hạng sao, trong đó loại cao cấp (3 – 5 sao) từ 300 – 400 phòng. Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
lao động và việc làm: Phấn đấu đến năm 2020 toàn ngành du lịch có từ 10.400-11.500 lao động, trong đó từ 5.500 – 6.000 lao động trực tiếp phục vụ ngành du lịch.
nhu cầu vốn phát triển du lịch: Đến năm 2020 cần 2.272.200 triệu đồng; trong đó nguồn vốn ngân sách Nhà nước chiếm 17%, là 386.274 triệu đồng; Vốn tự có của doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch chiếm 15%, là 340.830 triệu đồng; Vốn huy động xã hội và tín dụng chiếm 38%, là 863.436 triệu đồng; Thu hút vốn đầu tư nước ngoài (Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI và vốn Hỗ trợ chính thức ODA) chiếm 20%, là 454.440 triệu đồng; Vốn huy động từ các nguồn hợp pháp khác chiếm 10%, là 227.220 triệu đồng.
3.1.3. Định hướng phát triển
Ngành du lịch Đăk Nông có điều kiện phát triển và đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thu ngoại tệ và tạo công ăn việc làm cho người lao động. Phát triển ngành du lịch Đăk Nông trong thời gian trước mắt cũng như lâu dài phải dựa trên những định hướng phát triển chính:
Đa dạng hoá các loại hình du lịch. Phát triển du lịch sinh thái, cảnh quan, môi trường bền vững, đạt hiệu quả kinh tế – xã hội cao gắn liền với việc bảo vệ và tôn tạo cảnh quan, môi trường sinh thái. Phát triển du lịch văn hóa, lễ hội truyền thống, bảo vệ và phát huy truyền thống bản sắc dân tộc, tiếp thu có chọn lọc những tinh hoa văn hóa nhân loại, tránh du nhập những văn hóa phẩm độc hại…
Phát triển du lịch cũng phải gắn với việc bảo vệ môi trường xã hội trong sạch. Cần có biện pháp tổ chức quản lý chặt chẽ để ngăn ngừa những ảnh hưởng tiêu cực từ các hoạt động du lịch mang lại đối với môi trường văn hoá xã hội của địa phương.
Phát triển du lịch phải dựa trên sự phối kết hợp chặt chẽ giữa các ngành và mang tính xã hội hoá cao: Phải có nhận thức đúng đắn về phát triển du lịch trong tất cả các cấp, các ngành, từ đó có sự chỉ đạo phối hợp chặt chẽ để đưa việc phát triển du lịch trở thành nhiệm vụ chung của mỗi cấp, mỗi ngành, mỗi người dân Đăk Nông. Có như thế mới thúc đẩy được du lịch Đăk Nông phát triển và đạt được những mục tiêu đề ra.
Phát triển du lịch phải gắn với việc bảo đảm an ninh quốc gia và trật tự an toàn xã hội. Phát triển du lịch phải luôn dựa trên phương châm bảo đảm an ninh chính trị và an toàn xã hội, quan điểm trên cần được quán triệt trong việc đưa ra các định hướng chiến lược, trong đề xuất các giải pháp về tổ chức quản lý phát triển du lịch, trong thiết kế quy hoạch không gian du lịch, trong việc phân tích đánh giá thị trường và định hướng tiếp thị…
Đẩy mạnh xã hội hóa, huy động mọi nguồn lực cả trong và ngoài nước cho đầu tư phát triển du lịch; phát huy tối đa tiềm năng, lợi thế quốc gia về yếu tố tự nhiên và văn hóa dân tộc, thế mạnh đặc trưng các vùng, miền trong cả nước; tăng cường liên kết phát triển du lịch.
Phát triển du lịch trên cơ sở khai thác có hiệu quả mọi nguồn lực trong và ngoài nước, nâng cao chất lượng và đa dạng hoá các sản phẩm du lịch đáp ứng yêu cầu phát triển.
3.2. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xúc tiến điểm đến du lịch tại Đăk Nông trong thời gian tới Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
3.2.1. Cải thiện bộ máy tổ chức xúc tiến du lịch và nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ làm công tác xúc tiến du lịch của Tỉnh
3.2.1.1. Bộ máy tổ chức xúc tiến
Là một tỉnh được tái lập chưa lâu vì vậy bộ máy quản lý nhà nước về du lịch tỉnh Đắk Nông nói chung và bộ máy tổ chức xúc tiến du lịch nói riêng chưa thật sự ổn định. Từ khi thành lập Tỉnh, năm 2012 đến năm 2016 hoạt động xúc tiến du lịch tỉnh Đắk Nông chưa được chú trọng. Trong vòng bốn năm, từ 2016 – 2020 hoạt động xúc tiến du lịch tỉnh Đắk Nông đã trải qua sự quản lý của ba cơ quan quản lý nhà nước. Đến nay, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch thực hiện chức năng quản lý Nhà nước đối với các hoạt động trong lĩnh vực du lịch và dịch vụ du lịch trên địa bàn tỉnh, trong đó có hoạt động xúc tiến du lịch.
Tuy nhiên, thời gian vừa qua hoạt động xúc tiến du lịch chưa thật sự mang lại hiệu quả cao. Vì vậy việc củng cố bộ máy tổ chức xúc tiến du lịch là điều hết sức cần thiết trong thời gian tới. Nội dung cụ thể như sau:
Trước hết, thành lập một Trung tâm xúc tiến dành riêng cho hoạt động du lịch là việc làm hết sức cần thiết. Trong đó, thành lập các phòng ban chuyên môn theo từng chức năng và nhiệm vụ khác nhau như phòng Tổ chức Hành chính, phòng Hướng dẫn du lịch, Trung tâm thông tin và hỗ trợ khách du lịch, phòng Xúc tiến đầu tư và hỗ trợ doanh nghiệp, phòng Xúc tiến thương mại, phòng Quảng cáo và Triển lãm, phòng Thị trường.
Xây dựng quy chế hoạt động và phân công nhiệm vụ cho từng phòng ban trình UBND tỉnh phê duyệt. Từ đó hoàn thiện bộ máy tổ chức và hoạt động của Trung tâm đầu tư và xúc tiến du lịch theo chức năng và nhiệm vụ được giao.
3.2.1.2. Nguồn nhân lực trong hoạt động xúc tiến
Để hoạt động xúc tiến du lịch được thực hiện một cách nhanh chóng và đạt kết quả cao đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân lực có trình độ chuyên môn cao. Vì vậy phải có những giải pháp đồng bộ để sử dụng có hiệu quả và phát triển nguồn nhân lực.
Đưa ra các chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cụ thể, các chính sách đó phải được thực hiện thông qua các chương trình lớn: Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
Đào tạo nhân lực bao gồm đào tạo mới và đào tạo lại cho nguồn nhân lực hiện có. Không chỉ chú trọng việc đào tạo bồi dưỡng kiến thức mới về du lịch, về công tác xúc tiến cho đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về du lịch mà còn phải đào tạo, bồi dưỡng các kiến thức về du lịch, công tác xúc tiến theo quy định của pháp luật cho các nhà doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực du lịch.
Bên cạnh đó cần phải tổ chức đào tạo và thu hút nhân tài. Dành nguồn tài chính thoả đáng để đào tạo nhân tài, từng bước xây dựng được đội ngũ các nhà quản lý, các nhà doanh nghiệp năng động và sáng tạo, đủ năng lực điều hành các hoạt động kinh doanh du lịch theo cơ chế thị trường.
Xã hội hoá công tác giáo dục du lịch, nâng cao nhận thức về du lịch cho nhân dân và khách du lịch, hỗ trợ giáo dục cộng đồng cho những người dân trực tiếp tham gia vào các hoạt động du lịch.
Từng bước xây dựng đội ngũ các nhà quản lý, các nhà doanh nghiệp năng động và sáng tạo, đủ năng lực điều hành các hoạt động kinh doanh du lịch đạt hiệu quả, mở rộng hợp tác về đào tạo nguồn nhân lực du lịch với các cơ sở, tổ chức đào tạo trong nước và quốc tế trong việc đào tạo chuyên môn nghiệp vụ phục vụ và quản lý.
3.2.2. Các giải pháp về nguồn kinh phí chung chính sách và quy định cho hoạt động quảng bá du lịch
3.2.2.1. nguồn kinh phí
Các hình thức xúc tiến du lịch đều đòi hỏi một nguồn kinh phí lớn, đặc biệt là xúc tiến du lịch qua các kênh phương tiện thông tin đại chúng. Tuy nhiên, nguồn kinh phí cho hoạt động xúc tiến du lịch tỉnh Đắk Nông còn rất hạn chế. Do đó, để đảm bảo cho hoạt động xúc tiến du lịch đạt kết quả cao yêu cầu nguồn kinh phí cho hoạt động xúc tiến trong thời gian tới phải được tăng lên.
Cần xây dựng phương án dự trù nguồn kinh phí cho hoạt động xúc tiến du lịch hằng quý, hằng năm hay theo từng giai đoạn cụ thể.
Ngoài kinh phí hoạt động xúc tiến được cấp hàng năm từ nguồn ngân sách của Tỉnh, Sở Văn Hóa, Thể thao và Du lịch Đắk Nông cần có các chính sách khuyến khích kêu gọi sự hổ trợ của các doanh nghiệp trong nước cũng như nước ngoài.
Bên cạnh đó, thông qua các chương trình sự kiện du lịch hằng năm do Tỉnh tổ chức để huy động nguồn đóng góp của cá nhân, các cơ quan ban ngành, các doanh nghiệp đóng chân trên địa bàn làm kinh phí cho hoạt động xúc tiến du lịch.
3.2.2.2 Khung chính sách và quy định cho hoạt động quảng bá du lịch.
Hiện nay, hệ thống các văn bản liên quan đến quản lý hoạt động du lịch nói chung và hoạt động xúc tiến du lịch nói riêng của Chính phủ, các Bộ ngành, địa phương và bản thân ngành du lịch tương đối nhiều nhưng chưa tạo ra được một hệ thống chính sách đồng bộ gắn kết với nhau trong một thể thống nhất. Có những văn bản tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động du lịch nhưng một số luật có liên quan còn thiếu những quy định cụ thể đối với lĩnh vực du lịch dẫn đến những vướng mắc, khó khăn cho việc triển khai thực hiện Luật Du lịch.
Đối với tỉnh mới như Đăk Nông, cần có Nghị quyết chuyên đề về phát triển du lịch của Tỉnh ủy làm cơ sở cho các cơ chế chính sách phát huy sức mạnh tổng hợp và giải quyết mối quan hệ liên ngành, liên vùng như chính sách ưu tiên và khuyến khích đầu tư cho du lịch phát triển thông qua những ưu đãi (về đất đai, thuế, tín dụng, hỗ trợ đào tạo…) nhằm khuyến khích thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch nhất là các dự án ưu tiên đầu tư tại các khu trọng điểm phát triển du lịch; khuyến khích các tổ chức, cá nhân đầu tư, kinh doanh, xây dựng các khu du lịch – vui chơi giải trí thuộc quy hoạch trên địa bàn tỉnh. Bên cạnh đó, UBND tỉnh Đắk Nông cần phải có chính sách thông thoáng trong việc sử dụng kinh phí cho hoạt động xúc tiến du lịch. Hoạt động xúc tiến du lịch đòi hỏi phải có tính linh hoạt, chủ động cao, các chương trình quảng bá xúc tiến thường phải được lên kế hoạch và xây dựng trước khi sự kiện diễn ra ít nhất 1 năm. Vì vậy, việc sử dụng kinh phí cho hoạt động xúc tiến cứng hắc hằng năm như hiện nay thì việc triển khai các hoạt động quảng bá du lịch sẽ bị động, không đạt kết quả cao.
3.2.3. Các giải pháp về nghiên cứu thị trường và xây dựng chương trình xúc tiến du lịch Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
3.2.3.1. Giải pháp nghiên cứu thị trường
Thị trường là nhân tố đặc biệt quan trọng của sự phát triển. Để đẩy nhanh tốc độ phát triển, đòi hỏi phải không ngừng mở rộng và phát triển thị trường, kể cả thị trường trong nước và thị trường ngoài nước. Chính vì vậy, để nhanh chóng đưa du lịch Đắk Nông phát triển trong thời gian tới thì việc nghiên cứu thị trường khách du lịch là việc làm hết sức cần thiết để đưa ra hình thức xúc tiến với các sản phẩm du lịch cho phù hợp.
Nghiên cứu, phân tích, đánh giá các thị trường hiện tại và thị trường tiềm năng của du lịch Đăk Nông, qua đó củng cố và phát triển thị trường truyền thống, mở rộng thị trường mới, làm cơ sở cho việc xây dựng các chiến lược về sản phẩm và các chiến lược phát triển khác. Việc nghiên cứu xây dựng chiến lược thị trường của Đăk Nông phải coi trọng yếu tố quốc gia và phù hợp với quy hoạch tổng thể của ngành.
Thị trường khách du lịch chính của Đăk Nông trong giai đoạn trước mắt cũng như về lâu dài cần được quan tâm nghiên cứu gồm: Thị trường khách du lịch nội địa, thị trường khách du lịch châu Âu, Bắc Mỹ và Đông Nam Á.
Đối với thị trường khách du lịch nội địa: cần phải có kế hoạch điều tra nhu cầu khách du lịch nội địa tại các điểm du lịch, các khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng… trên địa bàn tỉnh Đắk Nông. Bên cạnh đó, việc điều tra nhu cầu của khách du lịch còn có thể thực hiện thông qua các công ty lữ hành, các đơn vị kinh doanh du lịch trên địa bàn Tỉnh.
Đối với thị trường khách du lịch ngoài nước: việc nghiên cứu nhu cầu thị hiếu của khách du lịch quốc tế cũng có thể được tiến hành thông qua các cuộc điều tra tại các điểm du lịch, các nhà hàng, khách sạn trên địa bàn tỉnh Đắk Nông. Đồng thời thông qua các hướng dẫn viên du lịch cũng có thể một phần nào nắm được nhu cầu mong muốn của khách du lịch quốc tế.
Thông qua các cuộc khảo sát, điều tra để có cơ sở tổng hợp, phân nhóm khách hàng mục tiêu từ đó đưa ra các chiến lược quảng bá phù hợp. Đồng thời xây dựng quy hoạch phát triển các sản phẩm du lịch phù hợp với nhu cầu mong muốn của khách du lịch.
3.2.3.2. Giải pháp xây dựng chương trình xúc tiến du lịch
Chương trình xúc tiến du lịch tỉnh Đắk Nông thời gian qua còn mang tính thụ động, thiếu linh hoạt, sáng tạo. Chương trình xúc tiến du lịch chỉ được xây dựng hằng năm, chưa mang tính chiến lược và định hướng thị trường một cách lâu dài, khoa học và bài bản. Do đó, trong thời gian tới, cần phải xây dựng chiến lược quảng bá du lịch của Tỉnh theo từng giai đoạn 5 năm. Trong đó, xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ và nội dung của hoạt động xúc tiến cho từng năm cụ thể, công cụ và nguồn ngân sách cho hoạt động xúc tiến. Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
Bên cạnh đó, các chương trình xúc tiến điểm đến du lịch của Tỉnh cần được xây dựng cụ thể và tổ chức thông qua các kênh trung gian cho từng đối tượng khách du lịch, ví dụ như đối với đối tượng khách du lịch là cán bộ công nhân viên, công nhân, học sinh sinh viên việc quảng bá hình ảnh, các sản phẩm du lịch đặc thù của địa phương thông qua các công ty doanh nghiệp ở các thành phố lớn, các đơn vị sự nghiệp, các tổ chức hành chính, trường học…
Ngoài ra, cần phải đẩy mạnh việc quảng bá hình ảnh, sản phẩm du lịch đặc thù của địa phương thông qua các công ty du lịch, các hãng lữ hành trong nước và quốc tế, đặc biệt là các công ty lữ hành tại tỉnh lân cận.
Một kênh trung gian dễ dàng quảng bá hình ảnh địa phương đến với bạn bè trong nước và quốc tế nhanh nhất và thuận lợi nhất đó là thông qua các hội chợ thương mại trong nước và quốc tế như hội chợ thương mại VITM, ITPC…Vì vậy, cần phải tích cực tham gia các hội chợ triển lãm lớn mang tầm vóc quốc tế để sớm đưa du lịch tỉnh nhà đến với bạn bè khắp năm châu.
3.2.4. Các nhóm giải pháp cụ thể cho hoạt động xúc tiến du lịch của tỉnh Đắk Nông
3.2.4.1. Giải pháp sản phẩm du lịch đặc thù
Đắk Nông là một tỉnh được thiên nhiên ban tặng cho nguồn tài nguyên hong phú, tuy nhiên các sản phẩm du lịch tại đây bị trùng lập như hệ thống các dãy thác nước, điều này làm cho du lịch Đắk Nông còn mờ nhạt hay nhàm chán đối với du khách. Sản phẩm du lịch đặc thù là một trong những yếu tố quan trọng của sự phát triển du lịch Đăk Nông, đòi hỏi phải nhanh chóng tạo ra các sản phẩm du lịch mới, độc đáo mang đậm bản sắc riêng của Đăk Nông để giới thiệu tới khách hàng. Để xây dựng được một sản phẩm du lịch đặc thù cho du lịch Đắk Nông thì trước hết phải tiến hành điều tra đánh giá về hiện trạng của sản phẩm du lịch Đăk Nông (chất lượng, số lượng, khả năng đáp ứng nhu cầu, thị hiếu của du khách), những tiềm năng tạo sản phẩm còn chưa được khai thác… để từ đó có kế hoạch xây dựng những sản phẩm mang tính đặc thù, có chất lượng cao và đáp ứng được yêu cầu của những thị trường khách chính của Đăk Nông. Một số phương án để xây dựng sản phẩm đặc thù cho du lịch Đắk Nông như:
Tạo sản phẩm du lịch độc đáo đặc trưng: mang bản sắc dân tộc, đặc biệt là các truyền thống văn hoá, lịch sử, nghệ thuật, những phong tục, tập quán… để thu hút khách du lịch quốc tế, tạo ưu thế cạnh tranh, chiếm lĩnh, mở rộng thị trường. Ngoài các di tích lịch sử văn hoá đặc sắc, Đăk Nông còn có thế mạnh về các thắng cảnh, hệ sinh thái rừng nhiệt đới…
Tạo sản phẩm du lịch chuyên: Chính là việc khai thác các tiềm năng du lịch một cách hợp lý, có quy hoạch cụ thể đối với từng loại tài nguyên du lịch khác nhau. Từ đó có kế hoạch xây dựng và phát triển các loại hình như tham quan các danh lam thắng cảnh, các di tích lịch sử văn hoá, du lịch nghỉ dưỡng, du lịch thể thao mạo hiểm, du lịch nghiên cứu theo các chủ đề như thủ công mỹ nghệ, làng nghề, lễ hội…
Đa dạng hoá sản phẩm du lịch: Đây là yếu tố quan trọng đảm bảo sự phát triển du lịch bền vững. Đối với Đăk Nông hiện nay vấn đề tạo nên sự đa dạng trong sản phẩm du lịch đang là vấn đề mang tính cấp thiết.
3.2.4.2. Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo du lịch Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
Du lịch Đắk Nông còn rất mờ nhạt trong lòng du khách trong nước và cả quốc tế. Vì vậy việc tăng cường quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng là việc làm hết sức cần thiết. Quảng cáo sản phẩm du lịch đặc thù của Tỉnh là tạo nên sự gần gủi về những hình ảnh danh lam thắng cảnh của địa phương theo từng giai đoạn khác nhau nhằm thu hút du khách tìm đến hoặc quay lại với điểm du lịch đó.
Bên cạnh đó, việc xây dựng và sử dụng các thông điệp cho mỗi sản phẩm du lịch phải có sự khác biệt sao cho phù hợp với từng giai đoạn, từng sản phẩm cụ thể.
Đặc biệt các thông điệp phải ngắn gọn xúc tích, tạo nên sự hấp dẫn lôi cuốn đối với du khách.
Tăng cường quảng cáo trên các phương tiện truyền thông như VTV4, VTV1, VTV6…trong đó cần tận dụng hết các hình thức quảng cáo đa phương tiện như phát thanh, truyền hình, internet, báo đài…
3.2.4.3. Xây dựng và làm mới các ấn phẩm tài liệu thông tin du lịch
Các ấn phẩm du lịch Đắk Nông hiện nay còn rất hạn chế về cả số lượng và chất lượng. Nội dung ấn phẩm chưa phong phú, hình ảnh chưa hấp dẫn. Để có được những ấn phẩm quảng bá du lịch thật hiệu quả đòi hỏi phải thiết kế cả hình ảnh, nội dung và thông điệp hấp dẫn, độc đáo, ấn tượng và trung thực.
Cần phải có sự nghiên cứu thị hiếu khách du lịch, đặc điểm thị trường để xây dựng và thiết kế ấn phẩm cho phù hợp. Các loại ấn phẩm cần phải được thiết kế theo từng giai đoạn khác nhau ( theo từng mùa) thì mới diễn tả hết vẽ đẹp của các sản phẩm du lịch.
Sử dụng các hình thức và phương tiện phân phối các ấn phẩm và tài liệu khác nhau theo nhiều địa điểm và thời gian khác nhau.
Ấn phẩm tài liệu xúc tiến điểm đến dành cho các thị trường mục tiêu phải được xây dựng cụ thể hơn, có tính chuyên đề hơn và được phát hành qua các công ty du lịch, lữ hành, các tổ chức hiệp hội du lịch, các hội nghị, hội thảo chuyên đề.
3.2.4.4. Tăng cường tiếp thị trên mạng internet Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
Với sự phát triển nhanh chóng của internet như hiện nay thì việc quảng bá hình ảnh du lịch qua webside là việc làm hết sức cần thiết. Đây là một kênh quảng cáo cực kì đơn giản với kinh phí thấp, đặc biệt rất phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng.
Ngành du lịch Đắk Nông cần phải thiết kế cho mình một trang web dành riêng cho du lịch. Đồng thời nâng cấp các trang web hiện tại, tăng lưu lượng tạo điều kiện thuận lợi cho khách du lịch tìm kiếm thông tin dễ dàng hơn.
Đăng kí quảng cáo trên các trang web quảng cáo trong google cũng như các trang mạng xã hội khác nhằm giúp du khác dễ dàng tiếp cận thông tin hơn.
3.2.4.5. Giải pháp nâng cao hợp tác giữa các sở ban ngành trong hoạt động xúc tiến du lịch
Du lịch là ngành kinh tế tổng hợp mang tính liên ngành, liên vùng và xã hội hoá cao, do đó cần có sự thống nhất phân công trách nhiệm rõ ràng giữa các cấp, ban, ngành của tỉnh.
Sự phối hợp nhịp nhàn giữa các cơ quan ban ngành và Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch không chỉ góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho việc tuyên truyền quảng bá du lịch mà còn đảm bảo việc thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về du lịch có hiệu quả, ngăn ngừa được những yếu tố tiêu cực ảnh hưởng đến an ninh quốc gia, trật tự an toàn xã hội, đến đạo đức và nếp sống lành mạnh của người dân địa phương.
Mô hình Ban chỉ đạo phát triển du lịch tỉnh với sự tham gia của các cơ quan hữu quan dưới sự chỉ đạo trực tiếp của UBND tỉnh cần phải có để nâng cao hiệu quả quản lý.
3.3. Một số kiến nghị nhằm tăng cường hoạt động xúc tiến du lịch tỉnh Đắk Nông trong giai đoạn mới
3.3.1. Kiến nghị đối với cơ quan trung ương
Hoạt động du lịch tỉnh Đắk Nông chịu sự quản lý của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch và Tổng Cục Du Lịch. Do đó, đề tài xin đề xuất một số kiến nghị với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch và Tổng Cục Du Lịch, cụ thể như sau:
- Tăng cường hướng dẫn về chuyên môn cho các địa phương trong việc xây dựng và triển khai các chương trình xúc tiến du lịch trong và ngoài nước.
- Tạo điều kiện để đưa các dự án phát triển du lịch trọng điểm của Đắk Nông vào danh mục các dự án kêu gọi đầu tư trong và ngoài nước.
3.3.2. Kiến nghị đối với UBND tỉnh Đắk Nông Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
Thành lập một trung tâm xúc tiến dành riêng cho lĩnh vực du lịch để đảm bảo công tác xúc tiến du lịch của Tỉnh được thực hiện một cách chuyên nghiệp hơn, mang lại kết quả cao hơn.
Tăng cường kinh phí cho Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, đặc biệt là kinh phí dành riêng cho hoạt động xúc tiến nhằm đảm bảo nguồn kinh phí có thể thực hiện hiệu quả hoạt động xúc tiến du lịch, tạo dựng hình ảnh du lịch Đắk Nông tại những thị trường trọng điểm.
Ban hành các cơ chế chính sách thông thoáng, khuyến khích thu hút các nhà đầu tư vào khai thác các tài nguyên du lịch vốn có của Tỉnh và kêu gọi các công ty lữ hành, các doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực du lịch trên địa bàn tỉnh.
Có các chính sách ưu đãi thuế đối với trang thiết bị phục vụ kinh doanh du lịch như giá điện, nước phù hợp để khuyến khích hoạt động kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh của các hoạt động kinh doanh du lịch.
Hỗ trợ, khuyến khích đối với doanh nghiệp hoạt động trong ngành du lịch bằng cách áp dụng thuế suất thu nhập doanh nghiệp, thời gian và mức miễn giảm thuế, giảm thuế đối với hoạt động kinh doanh du lịch tại các địa bàn khó khăn, địa bàn thuộc chính sách.
Ban hành các văn bản chỉ đạo các cơ quan ban ngành có liên quan chủ động phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đắk Nông trong quá trình xây dựng quy hoạch phát triển du lịch nói chung và tổ chức các sự kiện, triển lãm nói riêng.
Tăng cường phối hợp liên ngành, các cấp chính quyền để làm rõ trách nhiệm giữ gìn an ninh, an toàn văn minh cho khách du lịch tại các điểm tham quan và lưu trú của du khách.
Chú trọng đầu tư xây dựng mới, cũng cố lại cơ sở vật chất kỹ thuật, hạ tầng giao thông phục vụ cho ngành du lịch.
Xử lý nghiêm các hành vi đeo bám khách bán hàng, xin tiền, chèo kéo khách du lịch.
Mở thêm các khu phố mua sắm, khu phố ẩm thực, khu vui chơi giải trí về đêm để phục vụ khách du lịch nhằm làm tăng khả năng chi tiêu và số ngày lưu trú của du khách.
3.3.3. Kiến nghị đối với Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch Đắk Nông Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
Đẩy mạnh các hoạt động văn hóa truyền thống, các sự kiện lễ hội, tổ chức hội nghị hội thào về du lịch, tham gia các hội chợ du lịch tại những thị trường mục tiêu của tỉnh Ninh Thuận. Đặc biệt, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cần xây dựng và phát triển thêm nhiều sự kiện lễ hội mới về thể thao, văn hóa phù hợp với địa phương để thu hút du khách.
Tiếp tục mở các lớp đào tạo bồi dưỡng cho nhân viên về du lịch, bên cạnh đó cần phải cử đội ngũ cán bộ tham gia các lớp bồi dưỡng chuyên ngành về du lịch do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch tổ chức.
Tăng cường công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch thông qua việc kiểm tra mở các lớp kỹ năng mềm trong du lịch cho các trường có ngành học về du lịch, tổ chức và cá nhân kinh doanh du lịch, và cộng đồng dân cư của tỉnh.
Lập kế hoạch hoạch định chi phí cho các hoạt động xúc tiến du lịch và kinh phí dự trù cho những sự kiện phát sinh của tỉnh trong một năm. Đặc biệt, Trung tâm TTXTDL phải chủ động thành lập quỹ xúc tiến du lịch từ nguồn kinh phí của tỉnh và các doanh nghiệp du lịch.Từ đó xây dựng những chương trình xúc tiến du lịch riêng biệt cho từng sự kiện, từng thị trường mà tỉnh tham gia.
Phối hợp với các ban ngành để có những chương trình du lịch đặc biệt, kêu gọi đầu tư, thu hút khách du lịch thông qua các hoạt động du lịch được tổ chức đều đặn.
Đầu tư mạnh cho công tác quảng bá và xúc tiến du lịch tỉnh Ninh Thuận đến thị trường trong và ngoài nước.
3.3.4. Kiến nghị đối với các doanh nghiệp
Các doanh nghiệp du lịch là một bộ phận quan trọng cấu thành hoạt động du lịch nói chung. Sự phát triển của các doanh nghiệp này sẽ cho thấy hai vấn đề hết sức quan trọng.
- Những chủ trương, chính sách đúng đắn của nhà nước và doanh nghiệp.
- Tăng các nguồn thu cho ngân sách cũng như nâng cao chất lượng, các dịch vụ du lịch.
- Vì vậy để có sự phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần thực hiện tốt các điều sau:
- Có giấy phép đăng kí kinh doanh theo quy định của nhà nước.
- Có chính sách hợp lí trong các hoạt động xúc tiến cũng như nâng cao vai trò quản lí và trình độ chuyên môn nguồn nhân lực.
- Thực hiện đúng các yêu cầu do các cơ quan chủ quản và nhà nước đặt ra.
- Nắm bắt kịp thời xu hướng phát triển chung của thế giới.
Tiểu kết chương 3
Từ những mặt tích cực, những vấn đề hạn chế, yếu kém và nguyên nhân của những hạn chế đã phân tích trong chương 2 tạo cơ sở để đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm tăng cường và hoàn thiện hơn hoạt động xúc tiến du lịch Đắk Nông trong thời gian tới. Các giải pháp chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực như chính sách, bộ máy quản lý nhà nước về du lịch, nguồn lực, ngân sách để thực hiện hoạt động xúc tiến, nghiên cứu thị trường, thiết lập, xây dựng sản phẩm du lịch phù hợp với thị hiếu của thị trường, tăng cường liên kết hợp tác trong công tác xúc tiến du lịch trong khu vực nói riêng và cả nước nói chung và sử dụng hiệu quả nhóm các phương tiện và công cụ xúc tiến du lịch tại Đắk Nông.
KẾT LUẬN Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
Xúc tiến du lịch có vai trò vô cùng quan trọng đối với ngành du lịch của một địa phương nói riêng và của cả nước nói chung. Nó là hoạt động nhằm tuyên truyền, quảng bá, vận động nhằm tìm kiếm, thúc đẩy cơ hội phát triển du lịch. Chính vì vậy có thể thấy hoạt động xúc tiến của một điểm đến giống như một chiếc đòn bẩy, nếu đặt đúng vị trí, chọn đúng thị trường sẽ làm cho hình ảnh của điểm đến nhanh chóng được quảng bá rộng rãi và thu hút được nhiều thị trường khách. Ngược lại nếu không có đòn bẩy đó hoặc nó được đặt sai vị trí thì hình ảnh điểm đến khó có thể được biết đến với du khách trong nước cũng như khách quốc tế.
Đăk Nông là một tỉnh nằm trên cao nguyên M’Nông. Đây là vùng đất được thiên nhiên ưu ái ban tặng nhiều thắng cảnh hùng vĩ, hữu tình. Đặc biệt là một số hang động núi lửa dài nhất Đông Nam Á tại huyện Krông Nô, tỉnh Đắk Nông. Mặc dù được tạo hóa ban cho những nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú, song lượng khách du lịch đến với địa bàn tỉnh Đăk Nông còn rất ít. Vậy làm thế nào để thu hút khách du lịch trong nước và quốc tế đến Đắk Nông nhiều hơn và lưu trú lại dài ngày hơn? Gánh nặng ấy đặt lên vai của công tác xúc tiến điểm đến. Để công tác xúc tiến điểm đến du lịch của Đắk Nông thực sự phát triển sâu rộng và vươn tới các thị trường du lịch trong khu vực và thế giới đòi hỏi phải có sự đoàn kết phối hợp toàn diện, giữa các cơ quan quản lý nhà nước về du lịch ở trung ương và địa phương, của cộng đồng doanh nghiệp và dân cư địa phương trong việc thực hiện đồng bộ các giải pháp từ nghiên cứu thị trường, xây dựng hình ảnh – thương hiệu, xây dựng sản phẩm du lịch đặc trưng, cho đến triển khai các chương trình xúc tiến điểm đến du lịch…. Sự kết hợp các yếu tố nội lực và ngoại lực trong hoạt động xúc tiến du lịch sẽ đưa Đắk Nông trở thành điểm đến hấp dẫn và thân thiện. Luận văn: Giải pháp xúc tiến điểm đến du lịch của tỉnh Đắk Nông.
XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY:
===>>> Luận văn: Hoạt động xúc tiến điểm đến du lịch tỉnh Đắk Nông