Mục lục
Chia sẻ chuyên mục Đề Tài Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại hay nhất năm 2022 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm khóa luận thì với đề tài Khóa luận: Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic trong giai đoạn 2019 – 2021 dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.
3.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic đến năm 2025
Định hướng phát triển của Công ty trong giai đoạn tới như sau:
Nỗ lực trở thành một công ty vững mạnh, tập trung vào các ngành kinh doanh chính: Lắp đặt, Mua bán, sửa chữa bảo dưỡng máy móc, thiết bị trong lĩnh vực hàng hải và Tăng cường phát triển và mở rộng dịch vụ các mảng cung cấp lắp đặt hệ thống điều hòa trung tâm Chiller và VRV cho các nhà xưởng và các khu công nghiệp
Hoạt động hiệu quả về tài chính: Mục tiêu là đạt lợi nhuận thực dương và tăng trưởng dần đều, lành mạnh về tài chính, tập trung vào lợi nhuận để phát triển bền vững.
Thu hút và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, xây dựng mô hình quản trị theo hướng hiện đại.
Phấn đấu hoạt động có hiệu quả, giữ mối quan hệ tốt với khác hàng truyền thống, đồng thời tăng cường chủ động trong việc tìm kiếm khách hàng mới, tăng thêm thu nhập cho công ty.
Đảm bảo việc làm việc làm và chính sách cho người lao động, phấn đấu tăng mức thu nhập bình quân tăng 10% – 15%.
Tăng cường công tác quản lý nội bộ bằng các qui chế và qui định cụ thể hơn. Đồng thời đào tạo cán bộ quản lý cũng như người lao động thông qua các chương trình đạo tạo thường niên.
Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu bộ máy quản lý , bố trí lao động hợp lý, tăng cường khâu quản lý và sử dụng phương tiện, trang thiết bị có hiệu quả hơn, rà soát lại một số chỉ tiêu định mức. Phát huy trí tuệ tập thể, nâng cao trách nhiệm cá nhân, đẩy mạnh công tác học tập, nghiên cứu. Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
Tăng cường vốn kinh doanh để hiện đại hóa, mua sắm các thiết bị mới nâng cao chất lượng dịch vụ đáp ứng nhu cầu của các khách hàng.
Mở rộng hoạt động đầu tư trong ngắn hạn cụ thế là đa dạng hóa các mặt kinh doanh, tích cực đẩy mạnh công tác bán buôn cho các công ty. Đồng thời tích cực tìm kiếm các nguồn cung cấp mới với giá cả hợp lý hơn để hạ giá thành sản phẩm tăng sức cạnh tranh của công ty trên thị trường nội địa.
Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, đáp ứng tốt nhất mọi nhu cầu của khách hàng trong lĩnh vực hàng hải. Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty từ đó từng bước chiếm lĩnh thị trường, đồng thời công ty cần đẩy mạnh công tác tiếp thị, mở rộng thị trường.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ
3.2 Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại và dịch vụ hàng hải Atlantic
3.2.1. Xây dựng phương thức quản trị vốn kinh doanh
Trong giai đoạn 2019-2021, mặc dù doanh thu và lợi nhuận của Atlantic luôn tăng nhưng khả năng sinh lời của tài sản vẫn thấp, khả năng sinh lời của vốn chủ thấp hơn lãi suất huy động của ngân hàng. Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là do công tác quản trị vốn chưa được quan tâm thỏa đáng. Để góp phần nâng cao HQSDV, trong thời gian tới Công ty cần tăng cường công tác quản trị vốn, gia tăng lợi nhuận góp phần nâng cao KQSDV của Công ty.
Quản trị trong khâu huy động, quản lý vốn, sử dụng tài sản tại Công ty. Qua phân tích thực trạng của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic cho thấy, nguồn vốn huy động của Công ty chủ yếu dựa vào nợ phải trả. Nhờ nguồn vốn này mà Công ty đã tạo ra lợi nhuận và thặng dư vốn, mở rộng ngành nghề, mở rộng quy mô hoạt động. Tuy nhiên, thực tế này cũng làm cho tình hình tài chính gặp nhiều rủi ro, mức độ tự chủ về tài chính thấp. Vấn đề đặt ra ở đây là để biết được hiệu quả của việc sử dụng các hình thức huy động vốn của DN là tốt hay không tốt thì căn cứ vào chỉ tiêu nào? và dựa vào căn cứ nào để biết được là tốt hay chưa tốt?
Trong thời gian tới, Công ty cần xây dựng kế hoạch tài chính để xác định chi phí sử dụng vốn, với nhiều hình thức huy động vốn khác nhau, nên phải xác định chi phí vốn của từng nguồn. Giao cho cán bộ chuyên trách để theo dõi việc sử dụng vốn, chịu trách nhiệm chính trong việc theo dõi, giám sát, tổng hợp tình hình hoạt động, quản lý, sử dụng vốn, tài sản; phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của DN và việc chấp hành quy định pháp luật trong quản lý DN theo nguyên tắc cơ chế thị trường.
Cơ cấu lại vốn, tài sản, công nợ:
Đánh giá thực trạng, xác định nhu cầu vốn để có cơ chế xử lý bổ sung vốn cho quá trình sản xuất kinh doanh, hạn chế thất thoát vốn do kéo dài thời gian dự án; Bổ sung vốn chủ sở hữu để tăng khả năng tự chủ tài chính đồng thời tạo nguồn vốn để đầu tư vào tài sản dài hạn, tăng năng lực sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường…
Quản trị công tác tuyên truyền, quán triệt quan điểm thực hành tiết kiệm Công ty cần rà soát các quyết định đầu tư, góp vốn mở rộng sản xuất kinh doanh phải phù hợp với ngành nghề sản xuất kinh doanh chính, không đầu tư dàn trải gây lãng phí, thất thoát vốn. Kiểm soát chặt chẽ chi đầu tư xây dựng cơ bản, giám sát chặt chẽ việc sử dụng vốn và tài sản tại DN.
Công khai các định mức tiêu chuẩn, chế độ tài chính đã ban hành, các định mức kinh tế kỹ thuật về tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu; định mức khai thác và sử dụng máy móc, thiết bị; đơn giá tiền lương và các chi phí khác trên cơ sở đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
Nâng cao trình độ cán bộ kế toán về quản trị chi phí, quản trị giá thành; quản trị chất lượng sản phẩm; quản trị hàng tồn kho, chi phí sản xuất kinh doanh; hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu; những khoản nợ tồn đọng, nợ xấu cần xử lý tài chính. Nâng cao vai trò dự báo, phân tích thị trường, chính sách đầu tư của Nhà nước, dự báo về nguồn cung cấp nguyên vật liệu, những tác động của nền kinh tế làm cho giá cả nguyên, nhiên vật liệu, chế độ đối với người lao động. Dự báo về nguồn lực con người, kế hoạch tài chính trong ngắn hạn, dài hạn, những rủi ro tiềm tàng trong đầu tư. Phân tích, so sánh các chỉ tiêu trên báo cáo tài chính…
3.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Hiệu quả sử dụng vốn lưu động phụ thuộc vào việc sử dụng hiệu quả chi phí và tăng nhanh tốc độ luân chuyển của vốn lưu động. Để nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ thì DN cần phải nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng các loại vốn cấu thành VLĐ như: hàng tồn kho và vốn bằng tiền.
Tăng cường công tác dự báo và quản lý vốn bằng tiền
Công tác dự báo và xác định nhu cầu vốn bằng tiền trong những năm vừa qua của Atlantic chưa thực sự được quan tâm đúng mức khi có những DN lúc thì duy trì một khối lượng tiền rất lớn nhưng để nhàn rỗi gây lãng phí, làm giảm khả năng sinh lời của vốn.
Việc dự trữ một bộ phận vốn tiền mặt có ý nghĩa quan trọng đối với Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic: (1)Đảm bảo duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra bình thường và liên tục; (2)Phòng ngừa mọi bất trắc xảy ra trong quá trình kinh doanh, duy trì khả năng thanh toán, thể hiện sự ổn định, lành mạnh về mặt tài chính của doanh nghiệp; (3)Tạo điều kiện để doanh nghiệp thực hiện được các cơ hội tốt trong kinh doanh. Nhiệm vụ của công tác dự báo nhu cầu vốn bằng tiền là đảm bảo cho Công ty có đủ lượng tiền mặt cần thiết đáp ứng kịp thời nhu cầu thanh toán, trên cơ sở phải giảm thiểu rủi ro về lãi suất, tỷ giá hối đoái và những thiệt hại đối với việc lưu giữ tiền mặt.
- Bước 1: Xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý
- Bước 2: Dự đoán và lập kế hoạch lưu chuyển vốn bằng tiền
- Bước 3: So sánh các luồng nhập và xuất quỹ tiền mặt để cân đối tiền mặt.
Để thực hiện tốt công tác dự báo và quản lý vốn bằng tiền, trong thời gian tới Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic cần thực hiện các nguyên tắc sau:
- Mọi khoản thu chi vốn tiền mặt đều phải thực hiện qua quỹ;
- Phân định trách nhiệm rõ ràng trong quản lý vốn tiền mặt;
- Xây dựng quy chế thu,chi quỹ tiền mặt; Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
- Quản lý chặt chẽ các khoản tạm ứng tiền mặt, cần quy định đối tượng, thời gian và mức tạm ứng… để quản lý chặt chẽ, tránh việc lợi dụng quỹ tiền mặt của doanh nghiệp vào mục đích cá nhân
Như vậy, tăng cường công tác quản trị vốn bằng tiền là một nhiệm vụ quan trọng của Atlantic hiện nay. Quản trị tốt vốn bằng tiền một mặt sẽ duy trì và đảm bào khả năng thanh toán cũng như giảm thiểu rủi ro tài chính; mặt khác sẽ góp phần quan trọng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn bằng tiền nói riêng cũng như hiệu quả sử dụng vốn lưu động nói chung.
Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, giải phóng hàng tồn kho
Trong lĩnh vực kinh doanh mua bán vật tư thì HTK có một vị trí vai trò rất quan trọng trong cơ cấu tài sản. Chính vì thế, quản trị tốt HTK là một trong những biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.
Thời gian tới, Công ty cần thực hiện việc phân loại HTK. Công ty cũng cần đẩy nhanh tiến độ lắp đặt và vận chuyển để hiện thực hoá doanh thu từ HTK. Để thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm, giải phóng hàng tồn kho, Công ty nên:
Thiết lập kênh thông tin điều tra nhu cầu của khách hàng và thường xuyên nhận phản hồi từ khách hàng: Mấu chốt của việc gia tăng hiệu quả kinh doanh là các công ty phải mang lại những giá trị cho khách hàng mà họ mong đợi. Chính vì vậy, việc đầu tư nguồn lực nhằm hiểu nhu cầu khách hàng và nhận phản hồi từ khách hàng, từ đó, xác định được những điểm mạnh và điểm yếu, từ đó, tiến hành những giải pháp cần thiết điều chỉnh nhằm cải thiện những mặt còn yếu là nhân tố rất quan trọng nhằm nâng cao uy tín của doanh nghiệp và sự trung thành của khách hàng với doanh nghiệp.
Đối với các dự án quy mô lớn, cần chuyên môn hóa theo từng lĩnh vực để kiểm soát việc quy mô vốn đầu tư vào từng lĩnh vực. Điều này sẽ giúp Công ty có thể kiểm soát được tương đối chính xác mức độ phân bổ vốn đầu tư cho từng lĩnh vực.
Bên cạnh đó, tốc độ tăng trưởng cần phù hợp với năng lực dòng tiền và không đẩy áp lực tăng cao hệ số nợ: Quy mô đầu tư vốn cần phù hợp với tiềm lực tài chính: Quá trình tăng trưởng cần duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức độ vừa phải, phù hợp với năng lực dòng tiền của doanh nghiệp và không đẩy hệ số nợ vượt lên mức quá cao gây mất an toàn tài chính và mất cân đối tài chính. Việc đầu tư của Công ty cần tập trung có trọng điểm theo phương án gối đầu, dự án đi vào vận hành trước tạo ra tiền tài trợ cho dự án sau, tránh đầu tư quá dàn trải làm phân tán nguồn lực và chậm tiến độ các dự án lớn. Đối với chiến lược đa dạng hóa, cần đầu tư đa dạng hóa có chọn lọc, theo hướng đầu tư vừa phải vào những lĩnh vực có triển vọng dài hạn tốt, trong khi đó, lượng vốn đầu tư vẫn phải dành chủ đạo cho ngành kinh doanh chính là kinh doanh sắt thép phế liệu và dịch vụ vận tải.
3.2.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
Công tác quản lý và sử dụng vốn cố định góp phần tích cực vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Tại Atlantic công tác quản trị vốn cố định càng trở nên cần thiết và quan trọng do đây là bộ phận tài sản quyết định năng suất và sức cạnh tranh của Công ty.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định Atlantic cần thực hiện tốt những nhiệm vụ sau:
Thứ nhất, khai thác và tạo lập nguồn vốn cố định. Trong thời gian tới Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic cần: (1)đánh giá lựa chọn dự án đầu tư sao cho hiệu quả; (2)dựa trên những dự án đầu tư đã được phê duyệt để xác định nhu cầu vốn cố định; (3)Công ty cần lựa chọn hình thức huy động vốn thích hợp, về nguyên tắc, việc tài trợ cho tài sản cố định thường sử dụng nguồn vốn dài hạn và (4)Dự báo quy mô các nguồn vốn có thể tài trợ cho doanh nghiệp để chủ động tìm nguồn tài trợ khác.
Thứ hai, Công ty cần bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
Nguyên tắc quản lý và sử dụng vốn cố định tại Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic: phải bảo toàn và phát triển vốn.
Công ty thường xuyên tìm hiểu các nguyên nhân không bảo toàn vốn cố định: (1) Nguyên nhân khách quan: Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, nền kinh tế trượt giá và lạm phát, sự kết thúc chu kỳ sống của sản phẩm, tai nạn rủi ro bất thường xảy ra trong quá trình kinh doanh. (2)Nguyên nhân chủ quan: việc trích khấu hao không phù hợp với hao mòn thực tế của TSCĐ, việc quản lý TSCĐ không chặt chẽ xảy ra tình trạng mất mát, thất lạc. TSCĐ, hư hỏng trước hạn, việc lựa chọn phương án đầu tư mua sắm TSCĐ không tối ưu… Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
Các biện pháp cụ thể để bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ:
- Lập, lựa chọn và thực hiện tốt dự án đầu tư
- Quản lý chặt chẽ, huy động tối đa TSCĐ hiện có vào hoạt động
- Lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý
- Nhượng bán, thanh lý kịp thời
- Thường xuyên sửa chữa, bảo dưỡng TSCĐ
- Mua bảo hiểm, phòng ngừa rủi ro
3.2.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực có chất lượng là một trong những nhân tố quyết định ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Công ty. Đối với lĩnh vực kinh doanh sắt thép phế liệu và dịch vụ vận tải thì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một biện pháp rất quan trọng để nâng cao năng suất lao động từ đó nâng cao HQSDV.
Con người là nhân tố có vai trò quyết định đến hiệu quả quản lý sử dụng vốn. Hiện nay, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty là kinh doanh sắt thép phế liệu và dịch vụ vận tải do đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một biện pháp rất quan trọng để nâng cao năng suất lao động từ đó nâng cao HQSDV.
Trong lĩnh vực vận tải, yêu cầu về tính an toàn về người và tài sản khá cao. Bên cạnh đó, việc sử dụng và bảo dưỡng phương tiện vận tải, sử dụng tiết kiệm nhiên liệu sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến giá thành sản xuất, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Tuy nhiên, để đảm bảo tính an toàn người và tài sản trong quá trình vận chuyển hàng hóa cũng như việc giữ gìn bảo dưỡng phương tiện vận tải phụ thuộc rất nhiều vào ý thức của người lao động, do đó Công ty cần trú trọng hơn nữa Công trong công tác quản lý và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
Để việc quản lý sử dụng vốn, tài sản cố định nói riêng và vốn của doanh nghiệp nói chung có hiệu quả thì vấn đề đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên đóng vai trò rất quan trọng. Chính vì vậy Công ty cần thường xuyên đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ công nhân viên, năng lực quản lý trong Công ty.
Công ty cần có sự đổi mới trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý sao cho phù hợp gọn nhẹ, có hiệu quả. Bộ máy quản lý phải có sự phân cấp rõ ràng từ trên xuống dưới, đúng người đúng việc, phân công rõ trách nhiệm quyền hạn để phát huy năng lực tối đa của người lao động, có sự kết hợp với nhau để hỗ trợ nhau trong công việc. Công ty cần tuyển dụng và thường xuyên nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân viên vì họ là người quyết định năng suất của máy móc và hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.
Con người là nhân tố có vai trò quyết định đến hiệu quả vốn cố định nói riêng và hiệu quả quản lý sử dụng vốn nói chung. Do đó nên áp dụng các biện pháp tài chính và hành chính trong quá trình quản lý sử dụng vốn nhằm gắn trực tiếp quyền lợi và trách nhiệm của từng cán bộ công nhân viên với công việc được giao. Quy định rõ trách nhiệm của từng người với việc bảo vệ tài sản được giao, trách nhiệm đối với việc thu hồi nợ của các hợp đồng mà người đó thực hiện, đồng thời đặt ra mức thưởng xứng đáng cho từng cá nhân tập thể khi họ hoàn thành tốt công việc được giao. Bên cạnh chế độ thưởng cho những cá nhân, tập thể hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình Công ty nên sử dụng mức phạt có tính răn đe đối với những cá nhân có tư tưởng lười biếng trong công việc, vô trách nhiệm lãng phí trong sử dụng tài sản được giao.
3.2.5. Hoàn thiện công tác quản lý tài chính doanh nghiệp Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
Bộ máy tài chính kế toán của các DN ngày càng có vị trí và vai trò quan trọng. Bộ máy tài chính kế toán tốt sẽ giúp DN đưa ra các quyết tài chính phù hợp trong huy động, sử dụng và phân phối nguồn lực. Một bộ máy tài chính kế toán không hoàn chỉnh, quy trình rõ ràng, yếu kém về trình độ và năng lực thì ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của DN. Do đó, đẩy mạnh và nâng cao công tác quản lý tài chính của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic sẽ góp phần nâng cao HQSDV.
Hiện nay, tại Công ty Atlantic, công tác quản lý tài chính chưa thực sự được quan tâm thỏa đáng. Hiện nay, bộ máy kế toán của Công ty có 2 người (1 kế toán, 1 thủ quỹ), mà chủ yếu tập trung vào công tác hoạch toán kế toán là chính nên công tác quản lý tài chính chưa được quan tâm đúng mức. Hiện nay, tỷ lệ tài sản dài hạn của công ty khá thấp, ảnh hưởng đến năng lực sản xuất của Công tyDo đó trong thời gian tới Công ty cần có biện pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính, cụ thế:
Thường xuyên phân tích tình hình tài chính để đưa ra các quyết định tài chính, nhất là quyết định tài trợ và quyết định đầu tư để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Xây dựng định mức tiêu hao vật tư góp phần quản lý tốt công tác sử dụng vốn.
Phân tích điểm hòa vốn, đánh giá rủi ro kinh doanh và rủi ro tài chính thông qua các mô hình tài trợ, đánh giá tình hình tài chính thông qua phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn đồng thời đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho công tác quản trị tài chính của Công ty. Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
Thứ nhất, xây dựng và hoàn thiện quy trình phân tích tài chính DN. Để đưa ra các quyết định chính xác về quản trị tài chính trong tương lại thì đội ngũ lãnh đạo Atlantic rất cần được cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác về tình hình tài chính DN hiện thời của mình. Do đó, xây dựng và hoàn thiện quy trình phân tích tài chính DN tại Atlantic là một vấn đề hết sức quan trọng. Công ty cần xác định mục tiêu, phạm vi phân tích rõ ràng từ đó công tác tập hợp số liệu, thu thập tài liệu liên quan một cách đầy đủ và có hệ thống, đảm bảo thông tin chính xác và kịp thời. Kế hoạch phân tích cần được chuẩn bị từ sớm và tiến hành phân tích có trọng tâm hơn thông qua việc xây dựng một hệ thống các chỉ tiêu phân tích.
Thứ hai, trong thời gian tới Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic cần hoàn thiện các phương pháp đánh giá phân tích tình hình tài chính trong DN như: Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của DN, phân tích tình hình tài chính thông qua bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Phân tích tài chính thông qua phân tích điểm hòa vốn, đánh giá rủi ro kinh doanh và rủi ro tài chính thông qua các mô hình tài trợ, đánh giá tình hình tài chính thông qua phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn đồng thời đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho công tác quản trị tài chính của Công ty. Đồng thời Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic cần kết hợp tốt công tác hạch toán kế toán, kiểm toán nội bộ với phân tích tài chính trong quản trị tài chính DN có như vậy bộ máy tài chính- kế toán của DN mới hoạt động đồng bộ, chính xác từ đó giúp ban lãnh đạo Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic có cái nhìn thấu đáo về tình hình tài chính và đưa ra các quyết định chính xác.
Thứ ba, Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic cần cập nhật những thay đổi về chính sách, chế độ tài chính- kế toán. Việc cập nhật tốt những thay đổi này giúp Công ty hoàn thiện công tác quản lí tài chính của mình phù hợp với các quy định của pháp luật, tránh những xung đột về lợi ích cũng như thiệt hại sau này cho Công ty. Song song với việc cập nhật những thay đổi đó thì Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic cần có những buổi tập huấn phổ biến các kiến thức mới về tài chính kế toán cho cán bộ công nhân viên phòng tài chính kế toán để họ nắm rõ và thực hiện đúng văn bản, chế độ của nhà nước. Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
Thứ tư, Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic cần xây dựng chiến lược tài chính trong dài hạn. Căn cứ vào chiến lược và kế hoạch phát triển trong tương lai của mình thì Công ty cần đưa ra các chiến lược tài chính có tầm nhìn chiến lược như kế hoạch huy động vốn để đầu tư trong giai đoạn tới, chính sách cổ tức trong thời gian tới,… những điều này nếu thực hiện được sẽ giúp Công ty chủ động công tác tài chính và có những phương án thích nghi với từng kịch bản khác nhau của nền kinh tế.
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp luôn được đánh giá là mục tiêu quan trọng hàng đầu. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ngày càng tạo áp lực cho những nhà điều hành, quản trị doanh nghiệp đặc biệt là những nhà quản trị tài chính chính doanh nghiệp. Làm thế nào để nâng cao hiệu suất hoạt động, nâng cao khả năng sinh lời, cải thiện khả năng thanh toán từ đó nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn của Doanh nghiệp là một vấn đề sống còn trong bối cảnh hiện nay.
Trong giai đoạn 2019- 2021, HQSDV của Atlantic đã được cải thiện đáng kể, cụ thể: (1)Doanh thu có xu hướng tăng và kinh doanh có lãi; (2)Hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn tăng; (3)Tốc độ quay vòng của hàng tồn kho ngày càng được cải thiện; Tuy nhiên, công tác quản lý và sử dụng vốn của Atlantic cũng gặp một số hạn chế như: (1)Cơ cấu vốn và nguồn vốn chức thực sự hợp lý, (2)Khả năng thanh toán của Công ty khá thấp; (3)Lượng hàng tồn kho cao, vòng quay hàng tồn kho thấp; (4)Khả năng sinh lời của tổng tài sản.
Nguyên nhân chính của thực trạng này là do: (1) Công tác quản lý vốn lưu động còn hạn chế; (2)Việc đầu tư vốn cố định trong doanh nghiệp chưa khoa học, hợp lý; (3)Công tác quản lý nhân sự còn nhiều bất cập;
Nhằm nâng cao HQSDV, trong thời gian tới Atlantic cần tập trung vào một số biện pháp như: (1)Xây dựng phương thức quản trị vốn kinh doanh;
(2)Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động; (3)Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định; (4)Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và (5)Hoàn thiện công tác quản lý tài chính doanh nghiệp. Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại.
Do thời gian và kiến thức có hạn nên khóa luận khó tránh khỏi những thiếu sót nhưng tác giả hy vọng rằng những đề xuất trên đây sẽ góp phần nâng cao HQSDV tại Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ hàng hải Atlantic. Tác giả rất mong nhận được sự góp ý của quý Thầy, Cô cùng bạn đọc để khóa luận được hoàn thiện hơn, có ý nghĩa thiết thực hơn khi vận dụng vào thực tế.
XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY:
===>>> Khóa luận: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty thương mại

Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website: https://dichvuvietluanvan.com/ – Hoặc Gmail: lamluanvan24h@gmail.com


[…] ===>>> Khóa luận: Biện pháp sử dụng vốn tại công ty Thương Mại […]