Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh

Chia sẻ chuyên mục Đề Tài Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh hay nhất năm 2025 cho các bạn học viên ngành đang làm luận văn thạc sĩ tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài luận văn tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm luận văn thì với đề tài: Một số giải pháp tăng cường huy động vốn tại BIDV chi nhánh Tây Nam Quảng Ninh dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.

3.1. Định hướng huy động vốn của BIDV Chi nhánh Tây Nam Quảng Ninh

3.1.1. Định hướng phát triển BIDV trong giai đoạn 2028-2030.

Tiếp tục là nhà cung cấp dịch vụ tài chính hàng đầu tại Việt Nam , chú trọng cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho thị trường mục tiêu đã lựa chọn. Sản phẩm dịch vụ mới được đa dạng hóa và nâng cao chất lượng, tăng thêm nhiều tiện ích mới để phục vụ nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Phát triển mạng lưới kênh phân phối sản phẩm, đa dạng hóa lĩnh vực đầu tư, từng bước gia tăng ảnh hưởng và giá trị của BIDV trên thị trường tài chính, tập trung định hình và hoàn thiện mạng lưới kinh doanh, đẩy mạnh đầu tư các dự án có ưu thế trong cạnh tranh ở các lĩnh vực: Năng lượng, hạ tầng kỹ thuật, cảng biển, bất động sản…

Thực hiện tốt nhất công tác chuẩn bị và sẵn sàng cho quá trình tái cơ cấu tổ chức Ngân hàng, trong đó thực hiện tốt các công việc định giá xác định giá trị doanh nghiệp, hoàn thiện và trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt; lựa chọn và chào bán cổ phần cho các nhà đầu tư chiến lược tiềm năng, phát hành cổ phần và niêm yết trong nước.

Đẩy mạnh tái cơ cấu Ngân hàng, tăng trưởng trên cơ sở bền vững: Đạt được cơ cấu tài sản nợ – tài sản có hợp lý dựa trên việc xác định mức tăng trưởng ổn định; đa dạng hóa danh mục đầu tư, nâng cao chất lượng tài sản; tăng cường khả năng sinh lời; nâng cao năng lực tài chính, khả năng trích lập dự phòng rủi ro và khả năng tự bù đắp rủi ro.

Tiếp tục mở rộng và đẩy mạnh các lĩnh vực hoạt động kinh doanh có lợi thế cạnh tranh và có hiệu quả; nâng cao năng lực tài chính và năng lực cạnh tranh; Áp dụng các chuẩn mực quốc tế trong quản trị điều hành.

Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tiên tiến đảm bảo cho phát triển bền vững. Chuẩn hóa các quy trình, thủ tục quản lý và tác nghiệp, hoàn thiện hệ thống thông tin báo cáo quản lý nội bộ phục vụ công tác quản trị điều hành.

Xây dựng chiến lược phát triển Công nghệ thông tin; dự án hiện đại hóa ngân hàng giai đoạn 2016 – 2020 và tầm nhìn đến 2028; xây dựng hệ thống thông tin quản lý MIS hiện đại, đáp ứng nhu cầu thông tin, báo cáo chỉ đạo điều hành của Ban Lãnh đạo tại Hội sở chính và các Chi nhánh ở những phân hệ nghiệp vụ chủ chốt.

Xây dựng và phát triển mảng kinh doanh dịch vụ ngân hàng bán lẻ mạnh mẽ và đạt hiệu quả. Thực hiện củng cố và phát triển hệ thống công nghệ thông tin, phát triển sản phẩm dịch vụ… đồng thời cơ cấu mô hình tổ chức, quản lý theo khách hàng, theo dòng sản phẩm. Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

Phát triển chính sách thu hút, trọng dụng và đãi ngộ nhân tài, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ vừa có năng lực chuyên môn vừa có đạo đức nghề nghiệp và đảm bảo các lợi ích của người lao động; đảm bảo an sinh xã hội; quảng bá thương hiệu, văn hóa BIDV.

Thực hiện tốt trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, hoàn thành việc thực hiện đề án hỗ trợ giảm nghèo tại các huyện nghèo nhất và các chương trình Vì cộng đồng.

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động huy động vốn của BIDV chi nhánh Tây Nam Quảng Ninh

Căn cứ vào chiến lược phát triển của BIDV Việt Nam, định hướng phát triển của BIDV chi nhánh Tây Nam Quảng Ninh:

• Đảm bảo chấp hành nghiêm chỉnh các chế độ, chính sách của pháp luật và các quy định của BIDV Việt Nam.
• Tăng cường mở rộng quy mô vốn huy động, xây dựng các chính sách ưu đãi với khách hàng chiến lược và khách hàng truyền thống.
• Nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, giảm thiểu các khoản nợ quá hạn và nợ xấu của chi nhánh ngân hàng.
• Không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho toàn thể cán bộ công nhân viên.
• Tiếp tục sử dụng chính sách linh hoạt trong hoạt động huy động vốn, mở rộng mạng lưới giao dịch.
• Tạo sự bứt phá trong tất cả các mặt hoạt động về quy mô, chất lượng, hiệu quả.
• Tăng trưởng tín dụng hợp lý, an toàn theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả, chuyển dịch cơ cấu thích hợp theo hướng nâng dần tỷ trọng bán lẻ, chủ động kiểm soát rủi ro, đảm bảo tỷ lệ nợ xấu luôn ở dưới mức 1%/tổng dư nợ.
• Thực hiện cơ cấu lại khách hàng trên cơ sở rà soát và đánh giá nền khách hàng hiện có. Thực hiện phân đoạn khách hàng theo từng nhóm đối tượng khách hàng để có chính sách ứng xử phù hợp.
• Đẩy mạnh phát triển dịch vụ ngân hàng, bán chéo sản phẩm, tăng cường triển khai dịch vụ ngân hàng hiện đại, đẩy mạnh nguồn thu, nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ Ngân hàng.

Trong hoạt động huy động vốn, BIDV chi nhánh Tây Nam Quảng Ninh đề ra các định hướng như sau:

• Thứ nhất, đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, tăng cường các hoạt động Marketing để phát triển mạnh thương hiệu của ngân hàng BIDV và tăng khả năng tiếp cận đến khách hàng.
• Thứ hai, đơn giản hóa các thủ tục hành chính trong hoạt động huy động vốn để tạo sự thuận tiện, nhanh chóng cho khách hàng khi đến giao dịch tại ngân hàng. Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.
• Thứ ba, thực hiện hợp lý hóa về cơ cấu nguồn vốn huy động.
• Thứ tư, tiếp tục thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt để thu hút nguồn vốn huy động.
• Thứ năm, mở rộng mạng lưới huy động và nâng cao chất lượng của hoạt động huy động vốn.

Các chỉ tiêu trong hoạt động huy động vốn:

• Nguồn vốn huy động tăng trưởng bình quân 15%-25% mỗi năm.
• Đảm bảo tỷ lệ dự trữ bắt buộc theo quy định
• Đảm bảo nguồn vốn đáp ứng cho hoạt động tín dụng.

3.2. Một số giải pháp tăng cường huy động vốn tại BIDV Việt Nam chi nhánh Tây Nam Quảng Ninh Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

3.2.1. Phát triển thêm các sản phẩm mới và nâng cao chất lượng các sản phẩm huy động vốn

Căn cứ giải pháp: Mặc dù chi nhánh đưa ra nhiều sản phẩm huy động vốn tuy nhiên, một số sản phẩm có đặc điểm, tính chất gần giống với nhau, nên cần triển khai thêm các sản phẩm mới có sự khác biệt hóa với các sản phẩm trước đây. Thêm vào đó, lượng vốn huy động trong dài hạn chưa đáp ứng được nhu cầu tín dụng trong dài hạn, dô vậy BIDV Tây Nam Quảng Ninh cần nâng cao chất lượng các sản phẩm huy động vốn trong dài hạn.

Mục đích giải pháp: phát triển thêm các sản phẩm mới và nâng cao chất lượng các sản phẩm huy động vốn sẽ giúp chi nhánh đẩy mạnh được công tác huy động vốn, tăng uy tín của ngân hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh

• Nội dung giải pháp:

Thực hiện nghiên cứu thị trường, phân đoạn khách hàng đưa ra các sản phẩm huy động vốn phù hợp với các đối tượng khách hàng gửi tiền, đa dạng hóa và hoàn thiện hệ thống danh mục sản phẩm huy động vốn, gia tăng tiện ích cho sản phẩm huy động vốn.

Nguồn vốn huy động từ tiền gửi tiết kiệm của khách hàng cá nhân là nguồn vốn chiếm tỷ trọng cao nhất, do đó ngân hàng cần tập trung phát triển thêm các sản phẩm tiết kiệm đặc biệt là các khoản tiết kiệm tích lũy để gia tăng vốn dài hạn cho ngân hàng. Trên thực tế, các công ty bảo hiểm cũng đã thực hiện dịch vụ này tuy nhiên thủ tục còn nhiều phức tạp, do đó sẽ tạo ra cơ hội tốt cho ngân hàng đưa thêm các sản phẩm mới vào danh mục.

Tăng cường việc liên kết các sản phẩm dịch vụ: tăng cường sự liên kết giữa sản phẩm huy động vốn này với sản phẩm huy động vốn khác, giữa hoạt động tiết kiệm và tín dụng nhằm đáp ứng lợi ích tối đa cho khách hàng.

Tăng cường thêm các tiện ích của sản phẩm, mở rộng hợp tác với các đối tác thực hiện giảm giá khi thực hiện thanh toán qua thẻ. Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

Rà soát lại quy trình, thủ tục, chứng từ giao dịch, chương trình liên quan trong giao dịch tiền gửi tiết kiệm. Hoàn thiện quy trình giao dịch tiền gửi tiết kiệm; chương trình cảnh báo; giám sát trên hệ thống về các giao dịch tiền gửi, huy động vốn…

Đảm bảo tốt khả năng thanh khoản cho khách hàng tại mọi thời điểm, giữ bí mật tài khoản khách hàng và an toàn cho đồng vốn của khách hàng.

Chi nhánh nên xem xét việc huy động vốn thông qua sản phẩm tiết kiệm mới là sản phẩm tiết kiệm quyền chọn tức là sản phẩm mà khách hàng có thể linh hoạt chọn kỳ hạn gửi từ 30 ngày đến 364 ngày và hưởng lãi suất có kỳ hạn khi gửi tiền không tròn tháng (35 ngày, 48 ngày…) mà vẫn hưởng lãi suất có kỳ hạn cho tổng thời gian thực gửi theo cam kết ban đầu.

Đa dạng hóa thêm các kỳ hạn tiền gửi hiện có đặc biệt là các kỳ hạn dài như thêm kỳ hạn 15 tháng, 21 tháng… và các kênh huy động vốn, đảm bảo cơ cấu huy động vốn hợp lý với cơ cấu sử dụng vốn, tối ưu hóa chi phí huy động vốn.

3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Căn cứ giải pháp: Thông qua khảo sát, đánh giá của khách hàng về đội ngũ nhân viên của chi nhánh, vẫn còn tồn tại một bộ phận được nhận định có kỹ năng chuyên môn chưa cao, thái độ phục vụ chưa chuyên nghiệp.

Mục đích giải pháp: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm tạo ra được đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp có trình độ cao, năng động, sáng tạo, linh hoạt trong công việc giúp gia tăng chất lượng hoạt động huy động vốn nói riêng và chất lượng các dịch vụ của ngân hàng nói chung.

Con người là nhân tố quan trọng quyết định đến sự thành công hay thất bại trong mọi hoạt động. Do đó, để tăng cường hoạt động huy động vốn cần quan tâm đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thông qua việc:

• Khuyến khích toàn thể cán bộ nhân viên chi nhánh tích cực nâng cao trình độ chuyên môn và các kiến thức về kinh tế -xã hội.
• Cử các cán bộ, nhân viên tham gia các hội thảo, chuyên đề ở trong nước cũng như nước ngoài để trang bị các kiến thức, kỹ năng cần thiết.
• Tổ chức các lớp học tập và nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên tại chi nhánh ngân hàng.
• Có cơ chế tuyển dụng phù hợp để đảm bảo tuyển dụng được người có trình độ, phẩm chất tốt và có khả năng sáng tạo trong công việc.
• Có chính sách khen thưởng, động viên kịp thời đối với các cán bộ, nhân viên đạt thành tích tốt trong công tác huy động vốn.
• Đối với bộ phận giao dịch: phát huy tính chủ động trong giao dịch, hoàn thành tốt các yêu cầu từ khách hàng và giới thiệu sản phẩm, tư vấn dịch vụ và sẵn sàng hỗ trợ cho khách hàng. Các cán bộ, nhân viên của bộ phận giao dịch cần được đào tạo thường xuyên về kỹ năng giao tiếp và kỹ năng bán hàng.
• Đối với các bộ phận khác: cần duy trì mối quan hệ lâu dài, bền vững với các khách hàng truyền thống, tìm kiếm và phát triển quan hệ với khách hàng mới.

3.2.3. Tăng cường các hoạt động Marketing Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

Căn cứ giải pháp: Trong môi trường kinh doanh, cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các ngân hàng thương mại, việc tăng cường các hoạt động Marketing để thu hút khách hàng là rất cần thiết. Tại chi nhánh ngân hàng BIDV Tây Nam Quảng Ninh, các biện pháp Marketing chưa được quan tâm đúng mức chỉ có hình thức quảng bá các sản phẩm dịch vụ thông qua tờ rơi và quảng bá thông qua pano, áp phích tại trụ sở chi nhánh và các phòng giao dịch.

Mục đích giải pháp: tăng cường các hoạt động Marketing để xây dựng mô hình tổ chức kinh doanh ngân hàng theo định hướng khách hàng, thực hiện tốt chính sách khách hàng, xây dựng hình ảnh ngân hàng ngày càng chuyên nghiệp hơn, tạo niềm tin đối với khách hàng, nhà đầu tư và đối tác, duy trì uy tín, thương hiệu của ngân hàng, giúp ngân hàng thu hút các khách hàng mới, nâng cao khả năng huy động vốn của chi nhánh, mở rộng quan hệ với các doanh nghiệp, tập đoàn đang đầu tư trên địa bàn.

• Nội dung giải pháp:

Xây dựng cơ chế khuyến khích nội bộ để xây dựng cơ chế thưởng huy động vốn phù hợp; xây dựng cơ chế phí, lãi suất theo hướng khuyến khích các đơn vị huy động vốn…

Cơ chế khuyến khích đối với khách hàng, xây dựng chính sách khách hàng áp dụng thống nhất trong hệ thống.

Thực hiện tư vấn để đảm bảo lợi ích tốt nhất cho khách hàng, đây cũng là biện pháp để thu hút gia tăng lượng vốn huy động thông qua chính khách hàng hiện tại của ngân hàng. Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

Đối với khách hàng có thu nhập cao: họ thường quan tâm đến lãi suất, tính an toàn, bảo mật và gửi kỳ hạn dài. Hiện nay, nguồn vốn huy động trung, dài hạn chiếm tỷ trọng khá thấp, bên cạnh đó, nguồn vốn này còn giúp ngân hàng đầu tư các dự án lớn, chủ động trong hoạt động kinh doanh. Do vậy, đối tượng khách hàng này đặc biệt cần thiết đối với ngân hàng. Chi nhánh nên chủ động cung cấp thông tin về các phương tiện bảo quản và lãi suất các hình thức huy động tại ngân hàng để khách hàng lựa chọn.

Đối với khách hàng có thu nhập đều đặn và gửi tiền tích lũy dần cho một công việc tại thời điểm xác định trong tương lai: chi nhánh nên hướng dẫn họ chuyển đổi kỳ hạn tại các thời điểm thích hợp để đem lại lợi ích cao nhất cho khách hàng. Việc làm này còn thể hiện được sự tận tình đối với người gửi và là một trong những cách thức hấp dẫn khách hàng quan trọng vì đại bộ phận cán bộ công chức là những người có những dự định nhưng thu nhập tức thời không lớn.

Đối với các doanh nghiệp nhỏ có ít tiền nhàn rỗi dài ngày: Công việc kinh doanh đòi hỏi họ thường xuyên bận rộn, họ sẽ quan tâm đến sự tiện lợi trong các dịch vụ, việc gửi và lĩnh tiền từ ngân hàng có dễ dàng hay không hơn là vấn đề lãi suất. Vì vậy, chi nhánh cần bố trí thực hiện công tác thu nhận và chi trả kịp thời và nhanh chóng cho họ. Việc nhận tiền và trả tiền tại chỗ sẽ làm tăng chi phí nhưng sẽ thu hút được lượng vốn rẻ do đây là tiền gửi giao dịch. Khi công việc thu – chi tại chỗ trở nên phổ biến, số lượng khách hàng tăng lên thì số dư tiền gửi không kỳ hạn sẽ tăng lên nhanh chóng.

Đối với khách hàng là tổ chức kinh tế: chi nhánh nên mở rộng mạng lưới quan hệ sang các doanh nghiệp, tập đoàn lớn đang được kêu gọi đầu tư vào khu vực Uông Bí – Quảng Yên, theo định hướng của tỉnh Quảng Ninh như Tập đoàn Than và khoáng sản Việt Nam, Tập đoàn Vingruop, Tập đoàn AMATA-Thái Lan và với các Trung tâm phát triển Quỹ đất trực thuộc UBND thành phố Uông Bí, thị xã Quảng Yên, thị xã Đông Triều…. Như vậy, chi nhánh sẽ thu hút được các đơn vị tổ chức kinh tế tiềm năng thu hút được vốn và sử dụng đa dạng được các dịch vụ của Ngân hàng.

Tăng cường quảng bá sản phẩm và hình ảnh của ngân hàng là công việc đóng vai trò quan trọng nhằm giúp khách hàng nắm bắt được thông tin, có được những hiểu biết cơ bản về sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng cũng như cách thức sử dụng và lợi ích của sản phẩm, dịch vụ. Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

Cách thức tiếp cận khách hàng có thể thông qua các phương tiện thông tin đại chúng như phát thanh, truyền hình, báo điện tử, tạp chí hoặc qua điện thoại, thư, đặt pano, áp phích tại các điểm giao dịch, điểm đặt máy ATM…

Bộ phận Marketing phối hợp với các bộ phận phòng ban khác của ngân hàng để tạo ra sự nhất quán, việc tuyên truyền và quảng bá hình ảnh của ngân hàng là nhiệm vụ của toàn thể cán bộ nhân viên.

Với kênh phân phối truyền thống, đánh giá hoạt động huy động vốn trong thời gian qua, từ đó có các giải pháp cơ cấu, sắp xếp lại để các chi nhánh, phòng giao dịch phát huy tiềm năng.

Tập trung khai thác các đại lý/tổ nhóm trung gian trong huy động vốn. Ngoài chức năng tổ /nhóm cho vay thu nợ mở rộng thêm nắm bắt nhu cầu sử dụng để tư vấn về sản phẩm dịch vụ ngân hàng, từ đó gia tăng nguồn vốn huy động từ kênh phân phối này.

Kênh phân phối hiện đại, nên bổ sung những tính năng để gia tăng tiện ích dịch vụ mà các ngân hàng thương mại khác đã triển khai hoặc chưa triển khai, từ đó thu hút, khuyến khích khách hàng gửi tiền và sử dụng dịch vụ.

Nghiên cứu thành lập thêm các điểm giao dịch tại các địa bàn tiềm năng nhằm tạo sự thuận lợi cho khách hàng gửi tiền.

Triển khai các chương trình khuyến mại do ngân hàng BIDV Việt Nam phát động và thực hiện các chương trình khuyến mãi của chi nhánh. Các hình thức khuyến mại sẽ tạo ra sự hấp dẫn, thu hút khách hàng vào các thời điểm thích hợp đặc biệt là các ngày lễ như 8/3, 2/9, 20/10, 20/11, Tết dương lịch, Tết âm lịch…

Trước khi triển khai một sản phẩm huy động vốn mới, chi nhánh phải xây dựng kế hoạch tuyên truyền và có các chính sách tiếp thị, khuyến mại như chương trình bốc thăm trúng thưởng vào cuối kỳ huy động vốn, tặng quà cho khách hàng, khi tham gia gửi tiền trong thời gian quy định.

Tiến hành phát phiếu thăm dò đến khách hàng để lấy ý kiến khách hàng về chất lượng, sản phẩm dịch vụ của ngân hàng cũng như góp ý về cải tiến sản phẩm. Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

3.2.4. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động huy động vốn

Căn cứ giải pháp: Ứng dụng và phát triển nền tảng công nghệ thông tin hiện đại là điều kiện tất yếu để ngân hàng cung ứng các dịch vụ và sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đem lại lợi ích cho khách hàng.

Mục đích của giải pháp: tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin giúp tiết kiệm thời gian giao dịch, giảm bớt chi phí cho ngân hàng và tạo sự thuận lợi cho khách hàng.

• Nội dung giải pháp:

Để đảm bảo được việc quản lý huy động vốn đầy đủ, hệ thống công nghệ thông tin cần xây dựng hệ thống đáp ứng được việc quản lý thông tin huy động vốn trên một số phân hệ như sau: Quản lý các nguồn vốn huy động từ tiền gửi, trong đó bao gồm tiền gửi thanh toán, tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi tiết kiệm; Quản lý các nguồn vốn huy động từ phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, các chứng chỉ tiền gửi có kỳ hạn; Quản lý các nguồn vốn huy động từ đi vay, vay từ Ngân hàng Nhà nước, vay từ các định chế tài chính; Quản lý các nguồn vốn từ các nguồn khác, sử dụng các luồng tiền nhàn rỗi trong hệ thống…

Việc áp dụng công nghệ hiện đại tạo ra những điều kiện thuận lợi cho cả ngân hàng và khách hàng.Về phía ngân hàng, giảm bớt được thời gian thực hiện tức là giảm bớt chi phí huy động vốn.Về phía khách hàng, tiết kiệm về thời gian giúp khách hàng có được tâm lý thoải mái khi đến giao dịch.

Tăng cường các điểm đặt máy ATM của ngân hàng, khuyến khích khách hàng sử dụng các loại thẻ thanh toán.

Nghiên cứu, triển khai thêm các sản phẩm thẻ đa năng và tăng tính năng cho thẻ ATM.

Ngoài ra, cần áp dụng công nghệ bảo mật tối đa cho khách hàng, tránh tình trạng mất tiền trong thẻ thanh toán, sổ tiết kiệm để đảm bảo an toàn cho hoạt động của ngân hàng.

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

1. Kết luận

Đối với mọi ngân hàng, hoạt động huy động vốn đặc biệt là hoạt động huy động tiền gửi từ khách hàng cá nhân và tổ chức kinh tế là dịch vụ cơ bản và quan trọng của ngân hàng. Vốn huy động là yếu tố đầu vào có ảnh hưởng trực tiếp đến quy mô đầu ra và ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngân hàng.Thị phần huy động vốn cũng là thước đo để đánh giá niềm tin của khách hàng đối với ngân hàng. Do đó, ngân hàng phải không ngừng mở rộng và đa dạng hóa các hoạt động để khai thác tối đa nguồn vốn nhàn rỗi đáp ứng cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng và cung ứng vốn cho nền kinh tế.

Thông qua việc phân tích, đánh giá thực trạng công tác huy động vốn tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Tây Nam công tác huy động vốn của ngân hàng đã đạt được những kết quả nhất định và mở rộng về quy mô, tuy nhiên trong thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay để tăng cường huy động vốn ngân hàng cần tiếp tục tăng cường hoạt động huy động vốn để chiếm ưu thế cạnh tranh trên thị trường, nâng cao năng lực và uy tín của ngân hàng.

Luận văn đã hệ thống hóa được những lý luận cơ bản trong công tác huy động vốn của các ngân hàng thương mại, đánh giá được những ưu điểm và hạn chế trong công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Tây Nam Quảng Ninh, và đề xuất các kiến nghị với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và BIDV Việt Nam.

Luận văn đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường công tác huy động vốn cho Ngân hàng BIDV chi nhánh Tây Nam Quảng Ninh bao gồm:

• Phát triển các sản phẩm mới và nâng cao chất lượng hoạt động huy động vốn tại chi nhánh.
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Tăng cường các hoạt động Marketing.
• Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động huy động vốn.

2. Kiến nghị Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

2.1. Kiến nghị với Chính phủ

Chính phủ có vai trò quan trọng trong việc điều hành các hoạt động kinh tế. Hoạt động của Ngân hàng nói chung và huy động vốn nói riêng, những tác động và hỗ trợ của Chính phủ là rất cần thiết.

Đảm bảo duy trì sự ổn định kinh tế vĩ mô với ba mục tiêu cơ bản là ổn định tiền tệ, kiềm chế lạm phát và tăng trưởng bền vững. Chính phủ cần đưa ra những chính sách hợp lý để đảm bảo sức mua của đồng tiền và ổn định tỷ giá, duy trì tỷ lệ lạm phát ở mức hợp lý, thúc đẩy các hoạt động đầu tư.

• Ban hành hệ thống pháp luật đầy đủ và khả thi:
• Đẩy nhanh tiến độ hoàn chỉnh các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến hoạt động của Ngân hàng theo thông lệ quốc tế.
• Tiếp tục cải cách thủ tục hành chính, giảm bớt các khâu, các thủ tục không cần thiết liên quan đến hoạt động của Ngân hàng.

2.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước

Ngân hàng Nhà nước với chức năng hoạch định, tổ chức, kiểm soát việc thực hiện chính sách tiền tệ cần đảm bảo các điều kiện thuận lợi để phát triển hệ thống ngân hàng, tăng cường điều tiết, giám sát hoạt động kinh doanh của ngân hàng thường xuyên và bảo vệ lợi ích của khách hàng.

Hoàn thiện hành lang pháp lý, tạo môi trường thuận lợi cho các Ngân hàng phát triển các hoạt động dịch vụ của mình, đặc biệt là hoạt động huy động vốn. Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

Ngân hàng Nhà nước tiến hành xây dựng chiến lược phát triển mạng lưới, đầu tư về công nghệ, hạ tầng cơ sở để phát triển các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt, chỉ đạo toàn bộ hệ thống các ngân hàng thương mại cùng thực hiện.

Tổ chức tốt thị trường tiền tệ: Đây là công cụ để Ngân hàng Nhà nước điều hòa khả năng thanh toán giữa các ngân hàng, quản lý và điều hành được lượng tiền mặt, hạn mức tín dụng với các ngân hàng thương mại, tạo nơi đầu tư cho các ngân hàng thương mại và là căn cứ để xác định mức lãi suất đầu vào, đầu ra hợp lý.

Thực hiện việc hỗ trợ tài chính cho Ngân hàng thương mại thông qua việc nâng cao hiệu quả điều hành các công cụ gián tiếp: nghiệp vụ thị trường mở, dự trữ bắt buộc và nghiệp vụ tái cấp vốn, đa dạng hóa các công cụ tham gia thị trường mở.

Hiện nay, theo quy định các ngân hàng thương mại được áp dụng lãi suất cho vay theo cơ chế lãi suất thỏa thuận có sự điều tiết. Do đó, lãi suất cơ bản không phải là công cụ kiểm soát mà đóng vai trò định hướng đối với lãi suất thị trường.

Trong hoạt động huy động vốn và hoạt động cho vay, Ngân hàng Nhà nước cần xử lý nghiêm các ngân hàng thương mại vượt lãi suất trần ảnh hưởng đến các ngân hàng thương mại khác, để đảm bảo sự công bằng, cạnh tranh lành mạnh.

2.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam

• BIDV Việt Nam có trách nhiệm trong việc xây dựng quy chế, xây dựng các kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển nguồn vốn huy động của các chi nhánh trong hệ thống.
• Hỗ trợ các chi nhánh trong việc thực hiện các hoạt động đào tạo và đào tạo lại đặc biệt là các nghiệp vụ ngân hàng hiện đại.
• Tăng cường trang bị cơ sở vật chất cho các chi nhánh, các phòng giao dịch theo hướng hiện đại hóa.
• Tăng cường việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động của ngân hàng, từng bước hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, đảm bảo tính thống nhất, đồng bộ trong toàn bộ hệ thống.

Thường xuyên tổ chức hội thảo, trao đổi kinh nghiệm giữa các chi nhánh, thu thập kiến nghị cơ sở để đề ra các văn bản phù hợp với thực tế hoạt động, giảm bớt các khâu, các bước không cần thiết trong quy trình nghiệp vụ để tạo ra sự thuận tiện cho khách hàng. Luận văn: Giải pháp tăng cường huy động vốn BIDV Quảng Ninh.

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY:

===>>> Luận văn: Hoạt động tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng BIDV

Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website:  https://dichvuvietluanvan.com/ – Hoặc Gmail: lamluanvan24h@gmail.com