Khóa Luận Tốt Nghiệp

Đề Tài Khóa Luận Ngành Thương Mại Điện Tử

Posted on by
5/5 - (1 bình chọn)

Chia sẻ đến các bạn học viên chuyên ngành Thương Mại Điện Tử một danh sách Đề Tài Khóa Luận Ngành Thương Mại Điện Tử để các bạn có thể tham khảo và lựa chọn để làm bài nhé, nếu như những đề tài dưới đây chưa phù hợp với các bạn học viên thì các bạn có thể liên hệ trực tiếp đến Dịch Vụ Viết Luận Văn để được tư vấn cụ thể nhất về đề tài nhé.

Chuyên Mục 55 Đề Tài Ngành Thương Mại Điện Tử

  1. Giải pháp đẩy mạnh các ứng dụng thanh toán trực tuyến trên website www.hangtot.com của Công ty CP Công nghệ DKT
  2. Giải pháp nhằm thu hút khách hàng cho website adnet.vn của Công ty CP Giải pháp phần mềm Hòa Bình
  3. Nghiên cứu mô hình bán lẻ điện tử qua website otochienthang.com.vn của Công ty TNHH ô tô Chiến Thắng
  4. Xây dựng mô hình bán lẻ điện tử cho website dulichhalong123.com của Công ty CP Thương mại đầu tư và du lịch Kinh Đô
  5. Hoàn thiện mô hình bán hàng B2B qua website vtraco.com.vn của Công ty CP Xúc tiến thương mại Việt Nam
  6. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động  xúc tiến điện tử của Công ty CP Truyền thông văn hóa Việt
  7. Phát triển hệ thống phân phối trong thương mại điện tử cho quancafe.vn
  8. Xây dựng dự án “kênh truyền hình online có bản quyền” của Công ty cổ phần Vật giá Việt Nam
  9. Đề Tài Khóa Luận Ngành Thương Mại Điện Tử: Phát triển mô hình bán lẻ điện tử cho website http://dulichdanang123.com của Công ty CP Đầu tư Thương mại và Du lịch Kinh Đô
  10. Phát triển mô hình bán lẻ điện tử cho website cameramienbac.com.vn của Công ty CP Thương mại & Truyền thông Doanh nhân Việt
  11. Hoàn thiện mô hình bán lẻ điện tử của Công ty TNHH Thông tin và công nghệ Hoàng Nguyễn
  12. Triển khai dịch vụ hỗ trợ điện tử tại website www.novalift.vn của Công ty TNHH Dịch vụ kỹ thuật công nghiệp Đức Anh
  13. Hoàn thiện các hệ thống thanh toán điện tử trên website cameramienbac.com.vn của Công ty CP Thương mại và truyền thông Doanh nhân Việt
  14. Phát triển hoạt động truyền thông qua mạng xã hội facebook cho Công ty CP Truyền thông văn hóa Việt
  15. Hoàn thiện quy trình đăng ký tham gia và sử dụng hệ thống tài khoản quản lý mạng quảng cáo cho Publicsher trên website novanet.vn của Công ty CP Novaads
  16. Giải pháp triển khai mô hình TMĐT B2B vào hoạt động của Công ty TNHH Dịch vụ kỹ thuật công nghiệp Đức Anh
  17. Hoàn thiện website t-tech.vn định hướng hỗ trợ người dùng của Công ty CP Công nghệ T-Tech Việt Nam
  18. Giải pháp tối ưu hóa công cụ tìm kiếm để quảng bá website www.bibomart.com.vn của Công ty TNHH Quốc tế B&B
  19. Hoàn thiện quy trình bán lẻ điện tử trên website www.bibomart.com.vn của Công ty TNHH Quốc tế B&B
  20. Nâng cao hiệu lực của cáccông cụ chăm sóc khách hàng trực tuyến trên website kinhte24h.com và danhba24h.com của Công ty CP Truyền thông Công Thương Việt Nam
  21. Đề Tài Khóa Luận Ngành Thương Mại Điện Tử: Lập kế hoạch Marketing điện tử cho Công ty Vnskills
  22. Ứng dụng marketing điện tử tại Công ty CP Thương mại và viễn thông H.D.G Việt Nam
  23. Phát triển dịch vụ hỗ trợ khách hàng trực tuyến của Công ty CP Đầu tư Thương mại và Du lịch Kinh Đô
  24. Xây dựng chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường của Công ty CP Tập đoàn ToJi Việt Nam
  25. Nghiên cứu đánh giá chất lượng dịch vụ cung cấp trên website vnskills.com.vn
  26. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ SEO của Công ty CP Novaads
  27. Hoàn thiện hệ thống truyền thông qua mạng xã hội của Công ty TNHH Truyền thông Hiệp Lực
  28. Đẩy mạnh các hoạt động truyền thông điện tử tại Công ty CP chứng khoán VNDIRECT
  29. Giải pháp phát triển e-marketing nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trực tuyến của Công ty CP Tư vấn kiểm định và khảo sát xây dựng COSCO
  30. Hoàn thiện mô hình bán lẻ điện tử qua website ohay.com của Công ty VTC Intecom
  31. Giải pháp tối ưu hóa công cụ tìm kiếm để quảng bá website www.dichthuata2z.com của Công ty TNHH Tư vấn và dịch thuật A2Z
  32. Hoàn thiện hoạt động quảng cáo điện tử kinh doanh dịch vụ vận chuyển hành khách của Chi nhánh Tổng Công ty Hàng không Việt Nam khu vực miền Bắc
  33. Lập kế hoạch marketing điện tử cho Công ty CP Thương mại và dịch vụ Hành Tinh Xanh
  34. Giải pháp marketing điện tử để nâng cao hiệu lực chương trình quan hệ công chúng điện tử của Ngân hàng thương mại cổ phần ABBank
  35. Đề Tài Khóa Luận Ngành Thương Mại Điện Tử: Triển khai mô hình đấu giá trực tuyến trên website danhba24h.com
  36. Một số giải pháp e-logistics của CT CP Đầu tư và công nghệ OSB
  37. Hoàn thiện hoạt động bán hàng trực tuyến trên website www.danhba24h.com
  38. Giải pháp phát triển các dịch vụ hỗ trợ sau bán của website quancafe.vn
  39. Giải pháp hoàn thiện quy trình thực hiện đơn hàng tại website vietfieu.com
  40. Phát triển dịch vụ chăm sóc khách hàng điện tử của Công ty cổ phần Vật giá Việt Nam
  41. Đẩy mạnh dịch vụ mở khóa học qua website tuyensinh247.com của Công ty CP Truyền thông HDC Việt Nam
  42. Giải pháp phát triển hoạt động xúc tiến điện tử của Công ty TNHH thương mại và dịch vụ tổng hợp Anh Vũ
  43. Ứng dụng video marketing cho Công ty CP Thương mại và truyền thông BIHACO
  44. Lập kế hoạch marketing điện tử cho Công ty TNHH Trí Tuệ Nhân Tạo
  45. Hoạch định chiến lược marketing thương mại điện tử cho Công ty CP Sông Đà Thăng Long F
  46. Đề Tài Khóa Luận Ngành Thương Mại Điện Tử: Giải pháp mobile marketing cho website http://eway.vn
  47. Giải pháp đẩy mạnh các hoạt động marketing trực tuyến cho website Xixi.vn của Công ty CP Eway
  48. Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ quảng cáo trên Mobile của Công ty CP Novaads
  49. Hoàn thiện các dịch vụ điện tử của Công ty CP Tập đoàn Truyền thông và công nghệ Nova
  50. Giải pháp tối ưu hóa công cụ tìm kiếm để quảng bá cho website vnskills.com.vn của Công ty CP Tư vấn và Đào tạo Vnskills
  51. Hoàn thiện hệ thống thanh toán điện tử trên website kienthucviet.vn của Công ty TNHH Trí Tuệ Nhân Tạo
  52. Giải pháp thúc đẩy thương mại điện tử tại Công ty CP Giải pháp phần mềm Hòa Bình
  53. Giải pháp phát triển chương trình marketing điện tử của Công ty TNHH du lịch và đầu tư Hữu Nghị
  54. Xây dựng kế hoạch marketing điện tử cho mặt hàng ván ép mặt thường của Công ty TNHH kinh doanh và xuất nhập khẩu Toàn Thắng

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ

===>>> Dịch Vụ Viết Khóa Luận Tốt Nghiệp

Phát triển kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp của Phòng Thương Mại Điện Tử – Việt Nam Airlines.doc

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1. Tính cấp thiết của Đề Tài Ngành Thương Mại Điện Tử

Internet ở Việt Nam đã tăng trưởng gấp 100 lần trong vòng 10 năm qua và là một trong những quốc gia có tỷ lệ tăng trưởng Internet cao nhất trên thế thế giới. Cùng với sự phát triển đó là sự ảnh hưởng sâu rộng của Internet tới mọi mặt đời sống của người dân, đặc biệt là tới các hoạt động như thu thập thông tin, dữ liệu, giao tiếp, kết bạn, kết nối xã hội. Với hơn 23,9 triệu người sử dụng chiếm 27,9% dân số vào thời điểm hiện tại (theo số liệu thống kê vào thời điểm tháng 4/2010 của Trung tâm Internet Việt Nam), cùng với việc hệ thống cơ sở hạ tầng Internet ở Việt Nam ngày càng được cải thiện và sự sôi động trong các hoạt động TMĐT trong vài năm trở lại đây, Internet đang dần trở thành một kênh truyền thông mạnh mẽ, một môi trường marketing đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp cả truyền thống lẫn trực tuyến khai thác.

Vietnam Airlines là một doanh nghiệp nhà nước lớn và cũng từng là một doanh nghiệp truyền thống 100%, nhưng trước đòi hỏi phải chấp hành qui định về vé điện tử từ khi chính thức gia nhập Hiệp hội Hàng không quốc tế (AITA) (tháng 2 năm 2007)  đồng thời  nhận thức được tiềm năng phát triển TMĐT cho sản phẩm vé máy bay của mình, VNA đã mạnh dạn đầu tư nghiên cứu, thiết lập chiến lược và xây dựng một hệ thống TMĐT khá bài bản và qui mô, với cổng TMĐT là website: www.vietnamairlines.com. Đề Tài Ngành Thương Mại Điện Tử

Dù mới chỉ chính thức đi vào hoạt động từ tháng 12 năm 2008, nhưng hệ thống TMĐT của VNA đã cơ bản hoàn chỉnh, bắt đầu hoạt động và đem lại những hiệu quả nhất định. Kết quả cả năm 2009, doanh thu bán vé máy bay trực tuyến qua website www.vietnamairlines.com của VNA đã đạt gần 250 tỷ VNĐ, chiếm hơn 1% tổng doanh thu của VNA. Sự ra đời hệ thống TMĐT đã tạo điều kiện cho khách hàng của VNA có nhiều sự lựa chọn hơn, nhiều tiện ích hơn khi sử dụng dịch vụ vận tải hàng không của doanh nghiệp. Nó giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc đặt mua vé máy bay, thanh toán, làm thủ tục hải quan hay được hưởng một số dịch vụ chăm sóc khách hàng trực tuyến khác.

Tuy có một thương hiệu truyền thống thuộc hạng hàng đầu ở Việt Nam, nhưng có thể nói nhận thức người dân Việt Nam nói chung và của khách hàng điện tử nói riêng đối với sản phẩm và hoạt động bán vé máy bay trực tuyến của VNA còn hết sức hạn chế. Để khắc phục những điều này và để đạt được các mục tiêu tăng trưởng về doanh số hay thị phần, đặc biệt là ở mảng thị trường TMĐT nội địa trong thời gian tới thì đòi hỏi VNA phải phát triển đồng bộ các hoạt động Marketing cho kênh bán trực tuyến của mình. Và đối với sản phẩm đặc thù là dịch vụ vận chuyển hành khách đường không, một sản phẩm vẫn còn được coi là cao cấp đối với điều kiện người dân Việt Nam thì hoạt động Marketing điện tử trực tiếp với tính cá nhân hóa khách hàng cao của mình tỏ ra là rất phù hợp. Hoạt động này hiện đang được đánh giá là quan trọng nhất trong các hoạt động marketing TMĐT đang được VNA triển khai. Đề Tài Ngành Thương Mại Điện Tử

Tuy vậy, thực tế triển khai hoạt động Marketing điện tử trực tiếp của VNA ngay ở những giai đoạn đầu tiên đã diễn ra không được thuận lợi, còn gặp phải khá nhiều vướng mắc và hạn chế. Đó là sự chậm chễ trong việc triển khai kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp, sự rời rạc, thiếu liên kết với các hoạt động Marketing điện tử được triển khai trước đó, nguồn nhân lực để xây dựng và triển khai các hoạt động thu thập danh sách gửi tin, xây dựng nội dung thông điệp còn nghèo nàn, sự lấn át của đối thủ cạnh tranh như Jetstar, Indochina Airlines … Và suy cho đến cùng, nguyên nhân chính của những hạn chế này là việc VNA chưa xây dựng được một kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp phù hợp.

Vì vậy, để thực hiện chiến lược phát triển TMĐT với mục tiêu đạt 40% doanh thu từ kênh bán trực tuyến vào năm 2014, thì nhất thiết VNA cần phải nghiên cứu một cách nghiêm túc, có cơ sở khoa học về các căn cứ để phát triển kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp của mình. Để từ đó có thể điều chỉnh lại kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp hiện tại , phát triển được các nguồn lực và triển khai hoạt động này một cách hiệu quả hơn trong thời gian tới.

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong Đề Tài Ngành Thương Mại Điện Tử

Với tư cách là một kế hoạch bộ phận có vai trò nền tảng trong kế hoạch xúc tiến TMĐT của VNA, thì việc nghiên cứu các căn cứ lý thuyết và thực tế để phát triển và triển khai kế hoạch MKT điện tử trực tiếp đối với VNA là hết sức bức thiết và cần được giải quyết ngay vào thời điểm này. Vì những lý do đó, tác giả đã quyết định lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Phát triển kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp của Phòng Thương mại Điện tử – Vietnam Airlines” làm đề tài luận văn tốt nghiệp của mình.

1.3. Các mục tiêu nghiên cứu của đề tài

Có một số mục tiêu nghiên cứu mà tác giả mong muốn đạt được sau khi nghiên cứu đề tài này, đó là:

– Hệ thống hóa một số cơ sở lý luận cơ bản về  kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp.

– Phân tích quá trình xây dựng và chỉ ra các căn cứ phát triển kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp của VNA.

– Đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp của VNA.

1.4. Phạm vi nghiên cứu đề tài

1.4.1. Đối tượng nghiên cứu

Với các mục tiêu nghiên cứu như trên thì tác giả sẽ tập trung nghiên cứu các nội dung liên quan tới hoạt động phát triển kế hoạch  Marketing điện tử trực tiếp của Phòng Thương mại Điện tử – VNA; một số văn bản pháp luật TMĐT liên qua tới vé điện tử và quảng cáo trực tuyến, bảo vệ dữ liệu cá nhân; một số mô hình thu thập, phân tích và sử dụng dữ liệu khách hàng của các hãng Hàng không đang thành công trên thế giới và cuối cùng là một số công nghệ và phần mềm xử lý Email, SMS marketing.

1.4.2. Phạm vi nghiên cứu

  • Cặp sản phẩm/thị trường

Với giới hạn về thời gian và khả năng nghiên cứu thì tác giả quyết định chỉ lựa chọn một cặp sản phẩm thị trường để nghiên cứu, đó là: Đề Tài Ngành Thương Mại Điện Tử

– Sản phẩm dịch vụ vận tải hành khách – Vé máy bay điện tử được cung cấp qua trang web www.vietnamairlines.com. (Các tuyến đường bay nội địa và từ Việt Nam đi quốc gia khác)

– Tập khách hàng mục tiêu là khách hành doanh nhân và khách du lịch người Việt.

  • Thời gian nghiên cứu:

– Số liệu từ Phòng Thương mại Điện tử về hoạt động TMĐT từ năm 2007 tới hết quí I năm 2010.

– Không gian: trang web www.vietnamairlines.com, Phòng Thương mại Điện tử Vietnam Airlines.

– Các đề xuất được đưa ra đối với hoạt động phát triển kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp của VNA, theo dự kiến sẽ có giá trị tới năm 2012.

1.5. Kết cấu Đề Tài Ngành Thương Mại Điện Tử

Kết cấu gồm 4 chương

  • Chương I: Tổng quan về đề tài nghiên cứu
  • Chương II: Một số vấn đề lý luận cơ bản về phát triển kế hoạch Marketing     điện tử và Marketing điện tử trực tiếp
  • Chương III: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng phát triển kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp của Phòng Thương mại Điện tử – Vietnam Airlines
  • Chương IV: Các kết luận và đề xuất phát triển kế hoạch Marketing điện tử trực tiếp của Phòng Thương mại Điện tử – Vietnam Airlines

Kết luận

Trên đây là Danh Sách Đề Tài Ngành Thương Mại Điện Tử mà Dịch Vụ Viết Thuê Luận Văn muốn chia sẻ đến các bạn học viên Ngành Thương Mại Điện Tử. Ngoài ra, hiện tại Dịch Vụ Viết Thuê Luận Văn còn có hỗ trợ các bạn sinh viên, học viên đang gặp khó khăn trong bài làm, và muốn viết thuê tiểu luận môn học, báo cáo thực tập, chuyên đề tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, và luận văn thạc sĩ. Các bạn có nhu cầu làm bài thì liên hệ trực tiếp đến Dịch Vụ Viết Thuê Luận Văn nhé.

Post Views: 719
0 0 đánh giá
Article Rating
Theo dõi
Thông báo của
guest
0 Comments
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, hãy bình luận.x
()
x
Contact Me on Zalo
Số điện thoại
0972114537